La especialidad Radioterápica demanda más personal y recursos al depender de la tecnología

Falta de recursos, brecha tecnológica y dificultad para atraer profesionales: Una especialista desgrana los desafíos de la Oncología Radioterápica
Ana Serradilla, jefa de Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario de Jaén.


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La Oncología Radioterápica es una especialidad MIR menos conocida que combina Medicina Personalizada y tecnología avanzada para tratar el cáncer mediante radiaciones ionizantes. Su práctica requiere formación especializada, planificación precisa y un seguimiento prolongado de los pacientes, lo que hace que la carga laboral y emocional sea elevada. En Jaén, una provincia con población envejecida, los facultativos son conscientes de que estos desafíos se pueden agravar porque los recursos son limitados, mientras ellos luchan por mantener su atractivo.

Es el caso de Ana Serradilla, jefa de esta especialidad en el Hospital de Jaén. La facultativa selala en Redacción Médica que la disponibilidad de recursos y la adaptación progresiva a la nueva tecnología son factores clave para seguir ampliando la capacidad del centro y avanzar en la oferta de tratamientos a los pacientes, en línea con otros hospitales de la misma comunidad autónoma

Además, en una especialidad altamente tecnológica y exigente, la oncóloga subraya la importancia de atraer nuevos especialistas, cuidar la salud emocional del personal, garantizar tiempo de calidad con los pacientes y aprovechar avances como la Inteligencia Artificial para mejorar la atención.

Equidad y atracción de especialistas


Por eso, Serradilla enfatiza que su principal inquietud es garantizar la igualdad de acceso a los tratamientos: "Estamos en Jaén, una provincia envejecida y con retos enn la disponibilidad de recursos. Nuestro objetivo es continuar avanzando para que nuestros pacientes sigan teniendo acceso al mismo tipo de tratamientos que se ofrecen en Granada o Córdoba». «Tiene que existir esa equidad», insiste.

Como jefa de Servicio, también se centra en que el hospital sea un destino con encanto para los profesionales. "Quiero que el Hospital de Jaén sea atractivo y que haya especialistas que quieran venir a trabajar aquí", asegura, añadiendo que la equidad no solo depende de recursos, "sino de contar con un equipo suficiente y motivado".

Respecto al interés de los nuevos médicos, Serradilla cuenta que la especialidad sigue siendo poco conocida. Durante la formación del médico, la especialidad "no está todo lo bien representada que debería y eso genera bastante desconocimiento", afirma. Sin embargo, percibe un cambio generacional: "Los nuevos médicos tienen claro que se trata de una carrera vocacional, pero buscando modelos profesionales más sostenibles".

Así, la conciliación y la calidad de vida son factores clave a la hora de elegir especialidad MIR. En este sentido, destaca que "en Oncología Radioterápica, por norma general, no se hacen guardias de 24 horas, lo que puede hacerla más atractiva".


Más carga de trabajo vs. menos manos


A esta situación se suma la necesidad de contar con más especialistas. "Existe un déficit de profesionales que, lógicamente, también se refleja en Jaén", afirma. Además, explica que la carga de trabajo aumenta progresivamente como consecuencia directa de los avances en Oncología, que permiten que los pacientes vivan más tiempo y con mejor calidad de vida. "Los tratamientos son cada vez más eficaces y eso hace que se incremente el número de pacientes en seguimiento, que se suman a las nuevas primeras consultas", señala. La creciente complejidad de los tratamientos también influye, ya que "requieren más tiempo de atención por nuestra parte", lo que refuerza la necesidad de seguir adaptando los recursos y las estructuras asistenciales a esta nueva realidad.

Además, resalta que los oncólogos necesitan "tiempo de calidad con el paciente", ya que una atención personalizada es clave para responder adecuadamente a las distintas necesidades asistenciales: "Hay pacientes que pueden requerir una consulta de diez minutos y otros de una hora o más, y es fundamental contar con la capacidad organizativa para adaptarse a esa realidad". En este contexto, subraya que la atención al paciente debe ir acompañada del cuidado de los propios profesionales: "La humanización no es solamente para el paciente, también lo es para quienes lo atendemos. Necesitamos entornos laborales adecuados, mecanismos de apoyo psicológico y políticas que favorezcan el descanso y reconozcan de forma justa el trabajo de todo el personal de la unidad".

La especialista explica que "la Radioterapia es como una especie de cirugía habitual, pero usando radiaciones ionizantes en lugar de bisturí". Añade que el tratamiento requiere una planificación cuidadosa de varios pasos: "Valoramos al paciente, determinamos el tratamiento, hacemos el diseño del plan utilizando pruebas de imagen y colaboramos con radiofísicos para calcular la radiación. Dependiendo del caso, puede ser una única sesión o hasta 30 sesiones diarias".

Retos de la atención: humanización y carga emocional


Sobre la carga emocional, asegura que "afecta inevitablemente" al tratar "la situación de vulnerabilidad y angustia de los pacientes". Aunque, con el paso del tiempo, se aprenden "mecanismos para empatizar sin llevárselo del todo a casa". "Es un proceso de aprendizaje sobre cómo transmitir información y cómo dar malas noticias que debería enseñarse también desde las facultades de Medicina", señala.

Al hablar de los desafíos de esta rama médica, también señala la inversión y formación al ser una especialidad "que depende la tecnología" y una vez comprobados los beneficios que acarrea la Medicina Personalizada, a través de estudios genómicos y la Inteligencia Artificial, la cual, "guiada y validada por nosotros, nos puede facilitar muchísimo el trabajo y hacer que seamos más eficientes".
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