"Hay que adaptar el Estatuto Marco a cada colectivo sin perder cohesión"

Begoña Ballell (Cáceres, 1977) fue elegida el pasado 22 de mayo secretaria de Salud de UGT, tomando así el relevo de Ana Francés, quien llevaba en el cargo desde el año 2021. Asume el puesto en un momento clave para el futuro del Sistema Nacionional Sanitario (SNS). Ahora, todavía en periodo de adaptación, habla con Redacción Médica en la que es su primera entrevista en medios como parte de la Comisión Ejecutiva Federal de UGT-SP.

P: El II Congreso Federal de UGT concluyó enfatizando la necesidad de construir unos servicios públicos de calidad, ¿cuál va a ser la hoja de ruta en materia sanitaria para conseguirlo?

R: Lo que nosotros queremos conseguir es un sistema sanitario público, accesible a todo el mundo. También creemos que es importante reforzar las plantillas de todo el personal y garantizar una estabilidad laboral, evitando los contratos de corta duración. Por otra parte, a nivel de financiación lo que queremos es reivindicar una financiación equitativa del Sistema Nacional Sanitario para que todas las comunidades tengan las mismas oportunidades y la misma accesibilidad a la atención sanitaria, que no haya distinciones entre unos y otros. Si es verdad que se están haciendo esfuerzos en el Ministerio en este sentido, acaba de publicarse el Marco Estratégico de la Atención Primaria y Comunitaria, que es un avance, pero hay que seguir trabajando.

Begoña Ballell, nueva secretaria de Salud de UGT.

En su nombramiento, Isabel Araque, nueva secretaria general de UGT Servicios Públicos, habló de que el sindicato está preparado para afrontar cambios y adaptarse a un contexto que está en continuo desarrollo. ¿Qué cambios van a darse en la secretaría de Salud?

Vamos a continuar con las negociaciones y queremos hacer fuerte a la secretaría de Sanidad gracias a las mesas sectoriales. También tenemos que profesionalizar un poco la gestión y recuperar esos derechos que se habían perdido. Uno de ellos, por ejemplo, las pagas extraordinarias, cobrarlas al completo, porque no todas las categorías lo hacen. Tenemos que trabajar para mejorar las condiciones del personal, tanto sanitario como no sanitario.

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"Necesitamos reducir la precariedad laboral, abordar los déficits estructurales profesionales y conseguir una jubilación anticipada"

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Asume el cargo en un contexto de mucha transformación, también con muchos debates abiertos ¿cuáles son los grandes retos que propone el área de salud de cara a los próximos cuatro años?

El primero, negociar el Estatuto Marco. Es lo esencial y donde están puestas las últimas reuniones, esperemos poder llegar ya a esa negociación en el transcurso tanto del mes de junio, como del mes de julio. Desde UGT lo que queremos es que este estatuto garantice estabilidad, condiciones justas, derechos consolidados para todo el personal sanitario de gestión y servicio y que reduzca las brechas entre comunidades. Necesitamos reducir la precariedad laboral, abordar los déficits estructurales profesionales y conseguir una jubilación anticipada para el personal sanitario y no sanitario, que es otra de nuestras prioridades. Si no conseguimos esa jubilación anticipada, lo que se produce es el colapso físico y emocional de los profesionales.

Begoña Ballell, secretaria de Salud de UGT, en Redacción Médica.

Precisamente, asume el puesto en plenas negociaciones con el Ministerio para la aprobación del Estatuto Marco, ¿cuáles son las líneas rojas para el sindicato?

No vamos a perder derechos laborales que ya habíamos conseguido. Vamos a trabajar mucho para poder garantizar, que esto es algo que no se tiene en todas las comunidades autónomas, la movilidad entre todos los profesionales, carrera profesional para todos por igual y una igualdad retributiva, porque hay diferencias también en esto entre unas comunidades y otras. Una de las cosas que más se está reivindicando es el tema de los técnicos superiores, para que se adapten a ese grupo B, como en las TCAEs, que se adapten a ese subgrupo C1. A ellos, para poder trabajar, se les exige unas titulaciones que luego no están acordes al grupo en el que se encuentran.

¿Entiende las quejas de los médicos por tener un estatuto propio?

Nosotros entendemos que debe ser un marco común. El Estatuto Marco debe ser para todo, habría que valorar que hubiesen especificaciones. Pero debe ser lo suficientemente amplio y lo suficientemente flexible para adaptarse a las particularidades de cada colectivo sin perder cohesión.

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"Tenemos que seguir también ampliando plazas de formación y establecer ratios mínimos de pacientes"

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El informe sobre la situación de la Enfermería reveló que más del 40 por ciento de las enfermeras encuestadas se habían planteado abandonar la profesión en la próxima década, la mayoría por sus condiciones laborales. La alta carga laboral y la falta de profesionales están detrás de esto. ¿Qué medidas o qué iniciativas se deben tomar para solucionar la escasez en las planillas sanitarias?

Debemos intentar mejorar la estabilidad en el empleo, las condiciones salariales y trabajar por una conciliación real, porque no existe. Tenemos que seguir también ampliando plazas de formación y establecer ratios mínimos de pacientes para que se reduzca la sobrecarga que existe en estos momentos. Creemos que si consiguiéramos esto, todas esas enfermeras que o bien se van a otros sectores, o se van a otros países, volverían otra vez a su país.

Begoña Ballell durante la entrevista con Redacción Médica.

La temporalidad en el empleo sanitario es otro de los grandes problemas actuales, ¿qué líneas se van a defender para atajar esta situación? 

Nosotros apostamos por convocatorias periódicas adaptadas al tiempo real, por una oferta pública de empleo que responda a las necesidades del momento y por utilizar herramientas para agilizar dichos procesos, porque se alargan mucho en el tiempo. Desde que uno realiza un examen hasta que termina cogiendo su plaza pasan muchos meses.

¿Cree que las sentencias europeas van a impulsar de alguna forma un cambio normativo en España?

Con el tema de la estabilización sí que hemos conseguido que se reduzca la temporalidad en ese ocho por ciento en relación a la ley europea. Pero más allá de esto, no podemos decir nada más. Son cosas que todavía no sabemos si van a pasar o no.

Un instante durante la entrevista en Redacción Médica.

¿Qué propone contra las crecientes agresiones contra el personal sanitario?

Un protocolo único. Que haya mayor vigilancia en los centros, sobre todo, en los más sensibles a este problema, y que se lleven a cabo campañas de sensibilización social para que la gente también sea consciente. Por otro lado, considerarlo como un delito de atentado a la autoridad y proporcionar una asistencia legal a la persona que sufre dicha violencia. Todo esto, si utilizásemos o tuviésemos más recursos, igual podríamos conseguir que disminuyesen esas agresiones. Esto es algo en lo que tenemos que seguir luchando.

Desde UGT llevan años presionando para que el 'burnout' de los profesionales sanitarios sea considerado enfermedad profesional. ¿Qué nuevos pasos se plantea?

Presentar propuestas concretas para que se reconozca el síndrome del desgaste profesional y que entre dentro del catálogo de enfermedades profesionales. Con ello se activarán recursos preventivos y también compensatorios económicamente.

Begoña Ballell en las oficinas de Redacción Médica.