Luis Mosquera, José Luis López González, Francisco Javier Guijarro y Pedro Manuel López.
"Hemos pasado de ser los chicos de mantenimiento a ser ingenieros", ha comentado el secretario general de la
Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH) y director de Gestión y Servicios Generales del Hospital Universitario Ramón y Cajal (Madrid), Francisco Javier Guijarro. Dichos profesionales no son únicamente aquellos que reparan la instrumentación médica. En su mano, la evaluación de la maquinaria del hospital,
la gestión del desarrollo tecnológico del centro, la supervisión de compras o la asesoría de nuevas instalaciones. Un perfil que no deja de adquirir nuevos roles en el Sistema Nacional de Salud (SNS) para hacer frente a los grandes retos que enfrentará la sanidad y, por ende, del colectivo. Para ello, es importante que
aumente el número de plazas para Ingeniería en los hospitales.
"Me cuesta pensar en
un proceso asistencial en el que no participe un ingeniero, por esa tecnificación que ha adquirido el proceso", ha comentado el expresidente de la AEIH y actual director General de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras de la Conselleria de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Pedro Manuel López Redondo. Un profesional con la mirada puesta en el futuro, centrado en la innovación. "Hemos sabido adaptarnos a la evolución tecnológica", ha indicado el presidente de la AEIH, José Luis López González.
Precisamente, la vanguardia técnica es uno de los grandes retos de la profesión. Un mañana que
avanza al ritmo de la Inteligencia Artificial (IA). "Es un escenario que hay que tener en cuenta para seguir creciendo", ha recalcado López Redondo en
XIII Encuentro Global de Ingeniería Hospitalaria, que organiza
Redacción Médica, auspicia la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH), patrocina Carburos Médica y colaboran Agenor y GEE (Grupo Empresarial Electromédico). Una innovación que transformará la Ingeniería y al conjunto del SNS.
José Luis López González, presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). Ingeniero en el Hospital Universitario Lucus Augusti (Lugo).
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Hacia el A1
Más allá de la tecnología, el avance del colectivo en el plano laboral se intuye fundamental. Un camino que pasa por la
reclasificación profesional y el acceso del gremio al nivel A1. Precisamente, el Senado aprobó recientemente una moción que insta al salto de los titulados de Ingeniería desde el A2, en el que se encuentran actualmente.
Un cambio lógico para López Redondo, sobre todo tras la adaptación de las titulaciones ingenieras al Plan Bolonia. Por su parte, el presidente de AEIH ha puntualizado que el borrador del Estatuto Marco
contempla el paso al A1 tras
adaptar el sistema de clasificación profesional al Marco Español de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente (MECU). Según este, los ingenieros se encontrarían en el nivel seis gracias a sus cuatro años de formación universitaria, como enfermeras, fisioterapeutas o psicólogos. Una estancia para la que se aprueba la categoría A1.
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"Hay que potenciar la formación en Ingeniería", ha apuntado López González
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Asimismo, López González ha resaltado la necesidad de avanzar en el desarrollo de
la figura del ingeniero residente (IIR). "Hay que potenciar la formación en Ingeniería", ha apuntado. Y es que contar con la especialidad permitiría que los profesionales que representa puedan ascender hasta el nivel siete. La tenencia del doctorado les daría acceso al punto más alto de la clasificación: el número ocho, reservado para médicos especialistas y doctores.
Pedro Manuel López, expresidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). Director General de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras de la Conselleria de Sanidad de la Comunidad Valenciana.
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Nuevos roles de los ingenieros
Además, los participantes en la última mesa de debate de la cita han señalado la importancia de desarrollar más los roles de la profesión. Entre estos, la capacidad gestora de este perfil y l
a posibilidad de encabezar labores de planificación en el SNS.
También han reclamado el incremento del volumen de ingenieros en las plantillas sanitarias y
el reconocimiento de esta figura dentro de la estructura sanitaria. "Debemos pedir más plazas para Ingeniería en los hospitales", ha demandado Guijarro. Y es que buena parte de estos profesionales no están incluidos de forma directa en los equipos asistenciales.
Francisco Javier Guijarro, secretario general de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). Director de Gestión y de Servicios Generales del Hospital Ramón y Cajal.
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Cambios en AEIH
Por otro lado, un desafío y objetivo para el sector pasa por el refuerzo de la sociedad cabecera de los ingenieros del campo de la salud. De esta manera,
los ponentes abogan por incrementar su influencia a través de la incorporación de otras asociaciones y sectores. "En 1992, tres organizaciones nos unimos para formar AEIH. Hay que volver a hacer lo mismo, ya que la unión hace la fuerza. Tenemos que confluir en un proyecto común", ha manifestado su actual presidente. "Sería ilusionante que nos agrupáramos todos, con el objetivo de convertirnos en líderes de opinión", ha añadido el expresidente de AEIH y director de Carburos Médica, Luis Mosquera.
Incluso, se redobla la apuesta por el cambio de denominación de su ámbito. El colectivo defiende pasar de ingenieros hospitalarios a
ingenieros del sector de la sanidad. Así, se añadiría a aquellos que trabajan en Atención Primaria. Un nombre para hacer de la Ingeniería una profesión más inclusiva.
Luis Mosquera, expresidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). Director de Carburos Médica.
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Juan Carlos Guijarro, asesor de la AEIH; Rut García, directora comercial de Carburos Médica; Yolanda Deus, responsable de Ventas de Carburos Metálicos zona Noroeste; y Fernando Mateo, director de Poligon.
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José Carlos Cardillo, jefe de Servicio de Mantenimiento del Hospital Río Ortega; y Dolores Garijo, directora de Administración de Agenor Mantenimientos.
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Raúl González, coordinador nacional de Desarrollo de Negocio del Grupo Empresarial Electromédico (GEE); Gustavo Fraile, gerente de Proyectos y Desarrollo de Negocio de GEE; y David Lois Vázquez, director de Concursos y Contratos del mismo grupo.
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Francisco Pérez, técnico de Gestión de Control del Hospital Ramón y Cajal; Juan Carlos Guijarro, asesor de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH); Antonio Romero-Toro, asesor de la AEIH; y Luis Mosquera.
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José Manuel Giraldo, técnico de Mantenimiento del Hospital Universitario Virgen del Rocío; Luis Fernando Talavera, director de Ingeniería del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y vicepresidente de la AEIH; José Luis López González; y Francisco Javier Guijarro.
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Adriano Dorado, supervisor del Grupo Air Productos Carburos Metálicos; y Fabio de Nigris, supervisor del Grupo Air Productos Carburos Metálicos.
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David Sanz, director de Contratación de Agenor Mantenimientos, José Carlos Cardillo; Dolores Garijo; y Álvaro Guijarro, técnico de la Gerencia General de Sacyl.
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José Luis López González; Antonio Fernández, vocal de la AEIH y jefe de Mantenimiento del Hospital de la Línea de la Concepción; Antonio Navarro, jefe de Servicio de Mantenimiento del Hospital Universitario Puerto Real; y Francisco Javier Guijarro.
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Dolores Garijo; e Iñaki Yustos, gestor de Proyectos de Agenor.
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Óscar Herrero, gestor de Licitaciones Agenor Mantenimientos; José Ángel Rodríguez Arregui, CEO de Agenor; David Peña Martin, jefe de Servicio Técnico del Hospiral Universitario de Móstoles; Nuria Guedan, responsable de Medicina del Hospital Universitario de Móstoles; y David Sanz, director de Contratación de Agenor Mantenimientos.
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Antonio Navarro, jefe de Servicio de Mantenimiento del Hospital Universitario Puerto Real; y Antonio Fernández, vocal de la AEIH y jefe de Mantenimiento del Hospital de la Línea de la Concepción.
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Belén Martínez, técnico del Servicio de Mantenimiento del Hospital Río Carrión en Palencia; Jesús Ángel Santos, técnico de Ingeniería y Mantenimiento de la Gerencia Asistencia Sanitaria de Palencia; y Míriam Ruiz, técnica del Servicio de Mantenimiento del Complejo Asistencial Universitario de Palencia.
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Supervisores de Recursos Materiales: Purificación Perdigón, en el Hospital de Getafe; Iván Encabo, en el Hospital 12 de Octubre; y Carolina Clemente, en el Hospital Infanta Leonor.
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Beatriz Blanco, jefa del Área de la Dirección General de Infraestructuras Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) ;y Carlos Sempere, subdirector de Gestión del Hospital Niño Jesús.
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Noelia Morales, jefa de Sección de Mantenimiento del Hospital Doctor Rodríguez Lafora; y Peña Pérez, subdirectora de Mejora de Procesos del Clínico Lozano Blesa de Zaragoza.
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Jorge Vidal, gestor de Licitaciones de Agenor Mantenimientos; Óscar Herrero, gestor de licitaciones de Agenor; David Sanz, director de contratación de Agenor.
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Isabel Gil, jefa de Sección de Patrimonio del Ayuntamiento de Valencia; y Carmelo Alejandro de la Higuera, jefe de Sección de Mantenimiento del Hospital Santos Reyes de Aranda del Duero.
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Jaime López, jefe de Servicio de Mantenimiento del Área Sanitaria de Ourense.
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Antonio Fernández, José Carlos Cardillo, José Manuel Giraldo y José Antonio Arenilla, jefe de Servicio de Ingeniería y Mantenimiento del Área de Gestión Sanitaria Sur de Sevilla.
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Juan Carlos Guijarro, Pablo Domínguez, asesor de Carbors Metálicos; y Francisco Pérez.
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Víctor Sevilla, jefe de Mantenimiento del Hospital de El Escorial; y Blanca Pérez, directora de Gestión del Hospital Virgen de la Poveda.
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Juan José Escuredo, jefe de Servicio de Ingeniería del Hospital del Bierzo; Javier Fernández de Aranguez, jefe de Servicio de Mantenimiento del Hospital Miranda del Ebro; y Fernando Fernández, técnico del Servicio Técnico de Mantenimiento del Hospital El Bierzo.
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Iñaki Yustos; David Ferrero, jefe de Área del Servicio de Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Clínico Universitario de Valladolid; Eduardo García, técnico de Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Clínico Universitario de Valladolid; Juan José Giménez González, subdirector de Gestión del Hospital Universitario Río Hortega; Javier García de Castro, técnico del Servicio de Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Clínico Universitario de Valladolid; Rodrigo Marino, técnico de Servicio de Mantenimiento de Gerencia del Hospital Virgen de la Concha; Rubén Hernández, técnico de Mantenimiento e Ingeniería del Hospital de Medina del Campo; Tomas Romero, responsable de Explotación y Sistemas del Servicio 112 de Castilla y León; Pedro Vivar, jefe de Servicio de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Burgos del Servicio de Salud de Castilla y León (Sacyl); Manuel Bermejo, jefe de los Servicios de Mantenimiento del Complejo Asistencial Universitario de León; Fernando Fernández; y Juan José Escuredo.
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Tomás Romera, responsable de Explotación y Sistemas de Emergencias Sanitarias de Castilla y León; Manuel Bermejo, jefe de la Unidad de Mntenimiento del Complejo Asistencial Universitario de León; y Pedro Vivar.
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Elia Crespo, jefa de Servicio de Mantenimiento de la Gerencia 314 del Servicio Cántabro de Salud; y Joaquín Gavilán, subdirector del Servicio General del Hospital Reina Sofía de Córdoba.
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Juan José Pérez Blanco, director de Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM; Luis Fernando Talavera; y Luis González, presidente de Argola Arquitectos.
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Aspecto de la sala durante el XIII ENcuentro Global de Ingeniería Hospitalaria.
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