"La Medicina de Laboratorio es el eje para una asistencia más eficiente"

A pesar de influir en más del 70 por ciento de las decisiones clínicas en los hospitales españoles, la Medicina de Laboratorio apenas recibe el 1,2 por ciento del gasto sanitario. Así lo revela el último sondeo del Observatorio Sedisa de Percepción y Análisis en Gestión Sanitaria, en colaboración con la Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (Semedlab) y con el apoyo de Roche Diagnostics, donde los directivos de la salud abogan por integrar esta especialidad en los planes estratégicos, apostar por la Inteligencia Artificial y resolver su infrafinanciación para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. José Soto Bonel, presidente de Sedisa, afirma que “la Medicina de Laboratorio es un eje vertebrador del modelo asistencial que aspiramos a construir: más preciso, más eficiente, más proactivo y más centrado en el paciente” en el marco de la presentación de los datos del estudio.

El trabajo de recopilación, que comenzó en mayo de 2025, abarca los puntos de vista de 82 profesionales a lo largo de España. “Los datos del sondeo reafirman lo que desde hace años los profesionales de la Gestión Sanitaria venimos observando, que el laboratorio clínico no solo es esencial para el diagnóstico y seguimiento de los pacientes, sino también para la toma de decisiones clínicas, la mejora de la eficiencia terapéutica y la anticipación en salud pública”, expresa Soto Bonel.

Pastora Rodríguez Vázquez, presidenta de Semedlab y jefa de Servicio del Laboratorio Clínico del Área Sanitaria A Coruña, ha intervenido en la presentación del estudio, alegando primeramente que se percibe a partir de los resultados del mismo “una discrepancia”. “Mientras que los médicos de laboratorio estamos presentes en todos los procesos de atención al paciente y en todos los entornos del área hospitalaria, y no estamos prácticamente en ninguno de los procesos de decisión”, estima la especialista. “Somos decisivos, porque estamos ahí, en todos los aspectos, en cada proceso y en los tipos de trabajo, pero no somos decisores”, añade al respecto.

El uso de la IA en Laboratorio desde hace décadas

Uno de los aspectos que se pueden potenciar para que se aprecie el rol que pueden tener los médicos de Laboratorio en otras áreas dentro de la sanidad, es que desde hace mucho tiempo son “pioneros en el uso de la Inteligencia Artificial”, tal y como ha señalado la presidenta de Semedlab. “Son herramientas de ayuda al diagnóstico y pequeñas robotizaciones que permiten contener muchísima información de los datos con los que trabajamos, porque cada día tenemos acceso a miles de pacientes”, señala. Aunque esto es relevante, advierte de que no hay que quedarse solo con el rol de gestores de datos, sino que hay que poner el foco en la interpretación clínica. “Que los gestores nos vean solo parcialmente también frena nuestra inversión”, asegura la especialista, que piensa que la manera de que empiecen a percibir a los médicos de Laboratorio como esenciales en la decisiones está en que ellos mismos den el paso para hacerlo.

“La Medicina de Laboratorio es fundamental en prevención”, apoya Adriana Rubio Silva, directora general de Roche Diagnostics en España. Para ella, el objetivo que tienen desde este ámbito es el de mantener a los pacientes sanos, evitando que tengan una enfermedad pero, en el caso de llegar a ese punto, “también tiene un rol fundamental, que es confirmar un diagnóstico o descartarlo”. Añade que, además, está implicado en la Medicina de Precisión, en el sentido de que sirve para recomendar un tratamiento personalizado o para confirmar si se ha superado una enfermedad por completo. “En este informe vemos que el laboratorio se ve como un motor de esta automatización y un nivel tecnológico notable o muy notable, pues es un área que lleva más de dos décadas automatizando procesos y convirtiendo estos datos en información para la decisión clínica”, analiza Rubio. De esta manera, una de las principales hojas de ruta de este informe tiene que ver con la “capacidad que tenemos de convertir datos en información de impacto”, alude.

Los nuevos roles profesionales en Laboratorio

Para plantear esta nueva hoja de ruta para los profesionales de Laboratorio, también se contempla mirar hacia nuevas capacidades, en concreto, con el foco en la interpretación de los datos. “Tenemos que participar en esa información, qué se da y cómo se da. Ya estamos en un futuro de Oncología de precisión, de grandes plataformas de análisis de datos para la medicina predictiva y tenemos que dar también nosotros ese salto”, sostiene la presidenta de Semedlab. De hecho, hace hincapié en que, aunque actualmente se habla de “nuevas especialidades de genética”, desde la suya ya llevan más de treinta años haciendo ese tipo de diagnósticos: “Está en nuestro plan formativo de la especialidad. Se intenta atribuir a otros grupos o categorías profesionales, pero nosotros hace décadas que hacemos diagnóstico genético, consejo genético y reproducción”, puntualiza.

Rubio ejemplifica la importancia de esta especialidad hablando de los avances que se están haciendo en la incidencia de enfermedades cardiometabólicas, que están observando que en una década serán una de las causas más importantes de cronicidad. “El laboratorio tiene la capacidad de identificar tempranamente el diagnóstico de insuficiencia cardíaca a través de marcadores que, por supuesto, tienen que ver con la innovación”, apunta. Actualmente, se debaten acerca de la implementación de ciertos fármacos para identificar el riesgo de un paciente en urgencias en un máximo de 12 minutos: “El valor que tiene la Medicina de Laboratorio es poder liberar a un paciente de una cama de urgencias o de hacer una intervención inmediata”, señala.