Mayero: "La sanidad como un servicio público no debe tener ideología"

La colaboración público-privada es uno de los ejes vertebradores de la sanidad española. Esta es una de las ideas que ha salido a relucir en los XXI Premios a la Administración Sanitaria, organizados por Redacción Médica, en los que se ha puesto sobre relieve la importancia de aunar ambos modelos para “descargar presión al sistema público” y “reducir las tensiones asistenciales” que impactan en los pacientes. Quien ha abanderado estas ideas ha sido Luis Mayero, consejero de Asisa-Lavinia y delegado de la compañía en Madrid, que ha defendido que “la sanidad como un servicio público no debe tener ideología”, a la par que “debe servir a los ciudadanos”.

Las palabras de Mayero han comenzado haciendo una especial referencia al objetivo de gala: “ser un punto de encuentro de toda la sanidad, tanto pública como privada”. Los XXI Premios a la Administración Sanitaria son ese espacio que, en esta ocasión, han contado con la colaboración de Abbott, Asisa, Biogen y Carburos Médica. Un evento en el que los profesionales, gerentes y pacientes han sido el foco principal.

El consejero de Asisa-Lavinia ha dibujado el contexto en el que se encuentra el sistema sanitario en su conjunto. Una radiografía, por ciento, en la que el modelo Muface, encargado de dotar de asistencia a casi 1,6 millones de personas, ha tenido cabida en sus palabras.

La colaboración público-privada: un pilar para la sanidad

Tras felicitar a los galardonados, Luis Mayero ha destacado que la sanidad se encuentra en “un momento muy complejo”. Incluso, “decisivo para el sector sanitario”. El consejero de Asisa-Lavinia ha puesto sobre relieve las “profundas transformaciones demográficas, tecnológicas y sociales” que rodean al sector y que, además, “no van a parar de producirse”.

Luis Mayero, consejero de Asisa-Lavinia y delegado de la compañía en Madrid.

“Vivimos en un país con una esperanza de vida muy alta, que es una muy buena noticia, pero que a nivel sanitario consume recursos, con una sanidad en general tensionada, con listas de espera, de presión de algunas especialidades médicas, y con costes farmacéuticos y tecnológicos que no paran de incrementarse”, ha descrito.

Ha sido en este punto en el que Mayero ha subrayado la necesidad de recurrir a ese modelo mixto sanitario. “La sanidad como un servicio público no debe tener ideología y debe servir a los ciudadanos. Por eso mismo pensamos que tanto la parte pública como la privada deben trabajar al unísono para reducir tensiones asistenciales y acercar toda la innovación y tecnología según va apareciendo”, ha recalcado.

“La sanidad privada atiende a millones de personas, invirtiendo en infraestructuras, desarrollando docencia e investigación y, por tanto, descargando presión al sistema público”, ha incidido Mayero. Precisamente, ha calificado al sector sanitario privado como un espacio “sólido, moderno y muy profesionalizado” en el que se están “incorporando factores que van a marcar la evolución de sanidad durante la próxima década”.

Otra de sus referencias ha sido a su propia entidad, Asisa. “La Inteligencia Artificial está ayudando a mejorar la precisión diagnóstica y la gestión, y otros elementos como la analítica avanzada, que está permitiendo anticipar riesgos, y la telemedicina, que ya es de uso habitual, son factores de clara mejora química”, ha apuntado.

“Sería un error pensar que la innovación es únicamente una cuestión tecnológica. La verdadera innovación consiste en mejorar la vida de las personas, y la tecnología no debe de sustituir a la relación humana, sino reforzarla”, ha añadido al respecto.

El modelo Muface y el futuro de la sanidad

Luis Mayero ha subrayado en todo momento la importancia de recurrir al modelo de unión entre el sistema público y el privado. En este sentido, ha hecho referencia al mutualismo administrativo, que dota de asistencia a más de dos millones de personas entre las tres mutualidades.

“Desde Asisa promovemos un modelo de excelencia profesional y cercanía humana que debe aprovechar el potencial de la colaboración entre administraciones, empresas y profesionales sanitarios”, ha hecho hincapié. Y ha sido aquí donde ha defendido el modelo Muface ante la mirada de su directora general, Myriam Pallarés, que fue una de las asistentes a esta gala de los XXI Premios a la Administración Sanitaria.

Tras la crisis vivida hace poco más de un año, el portavoz de la compañía ha hecho una referencia directa al futuro que afronta Muface. “Necesitamos una estrategia compartida de país para afrontar los desafíos que hemos venido comentando: envejecimiento, escasez de profesionales y la incorporación sostenible de la innovación”, ha remarcado. Un camino que, a su parecer, debe hacerse “de manera compartida”.

“Nuestra sociedad tiene fortalezas extraordinarias y profesionales excepcionales, organizaciones innovadoras y una tradición de excelencia que, si somos capaces de aprovechar este potencial, podremos afrontar con éxito cualquier desafío”, ha concluido.

Un instante durante su intervención.