"Barreras regulatorias y burocráticas", los retos en innovación sanitaria

La transformación tecnológica está cambiando la asistencia sanitaria. Los avances logrados se ponen al servicio de pacientes y de profesionales. Sin embargo, el 24 Congreso Nacional de Hospitales ha dejado claro que aún queda mucho camino por recorrer. Así, la mesa ‘Impacto de la bioimpresión y las tecnologías emergentes en la atención de la salud’, moderada por Francisco Miguel Dolz, vocal de la Ejecutiva Nacional de Sedisa, ha destacado no solo el papel de la innovación, sino también la necesidad de una estrategia en su aplicación.

En este contexto, Mª Jesús Hernández, directora gerente del Hospital Virtual Valdecilla, defiende la simulación como una herramienta imprescindible para impulsar el desarrollo de la asistencia sanitaria. “La simulación no solo es una herramienta para formar a profesionales, sino también para impulsar la innovación”, asegura. En este sentido, la simulación permite validar las tecnologías que necesitan implementar en los hospitales de una manera rápida, pero minimizando la coordinación de equipos y asegurando la seguridad del paciente. “No solo formamos, sino que impulsamos la innovación para que cuando esté dentro del hospital se integre de una manera sostenible, inteligente y eficaz”, asegura.

Mª Jesús Hernández-Coronado, directora gerente Hospital virtual Valdecilla.

Visión estratégia como clave para el desarrollo tecnológico

Asimismo, Hernández subraya que no solo hay que invertir en tecnología, sino que hay que saber cómo hacerlo. “Para garantizar el futuro de la sanidad no vale solo con implementar la tecnología, hay que hacerlo con inteligencia y visión estratégica y poniendo a las personas en el centro, a pacientes y a profesionales”, sentencia.

David Lois Vázquez, director de Concursos, Contratos y Proyectos del Grupo Empresarial Electromédico (GEE), se suma a esta reivindicación reclamando una revisión del coste en la inversión del mantenimiento tecnológico.“El mantenimiento de equipos supone un 1 por ciento del presupuesto total de los  hospitales”, explica. Por ello, invita a reflexionar sobre la forma en la que se está realizando este mantenimiento. “Además de innovar en tecnología, también hay que dar un paso en la constatación de esa tecnología”, reclama.

David Lois, director de Concursos, Contratos y Proyectos del Grupo Empresarial Electromédico (GEE).

Implantes personalizados para casos complejos

Por su parte, Alba González Álvarez, fundadora de Xcore Surgical, se dedica al desarrollo de implantes óseos personalizados para reconstrucciones complejas del cuerpo humano. “Cuando un paciente requiere cirugía para reconstruir un hueso muy complejo, nos coordinamos con el equipo clínico y hacemos una simulación de la cirugía partiendo de la imagen médica del paciente.

Analizamos cuál es la mejor estrategia quirúrgica para ese paciente y le desarrollamos todo el implante y la instrumentación que requiera. Hacemos análisis biomecánicos y lo imprimimos todo en 3D, en materiales biocompatibles. Después se esteriliza todo y se lleva a quirófano”, explica.

Alba González, fundadora de Xcure Surgical - Implantes Personalizados 3D.

Con ello, el objetivo es presentar una solución clínica a un problema que no tiene solución y además es innovación. Sin embargo, el debate sobre los costes continúa presente. “Si tu intentas operar estos casos con prótesis estándar, vas a gastar mucho en otros componentes estándar y no vas a dar la funcionalidad completa, por lo que vas a tener uqe volver a operar”, comenta. No obstante, González es  consciente de que aún queda mucho trabajo por hacer. En España, la presencia de este tipo de prótesis en la asistencia sanitaria es aún reducida. “Los implantes personalizados impresos en 3D siguen considerándose un servicio de innovación.Toda innovación tiene su curva de adopción, por lo tanto es necesario seguir trabajando en los procesos y, sobre todo, que haya más conocimiento de lo que este tipo de implantes pueden hacer", reflexiona.

"Además, hay también barreras regulatorias y burocráticas, la gestión con los hospitales sigue siendo complicada porque son productos que se salen del catálogo estándar y a veces requiere mucho papeleo poder defenderlos y ponerlos en el mercado", concluye.

Francisco Miguel Dolz, vocal de la Ejecutiva Nacional de Sedisa.

Un instante durante la mesa: Impacto de la Bioimpresión y las Tecnologías Emergentes en la Atención a la Salud.