El Aula Montpellier aborda el futuro inmediato de la colaboración público-privada
El ponente será Juan Abarca Cidón, secretario general del IDIS y director general de HM Hospitales
Redacción. Zaragoza
El segundo acto del Aula Montpellier de este curso trata el futuro inmediato de la colaboración público-privada. Actualmente, el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) representa un elevado peso en el sector sanitario privado español. Entre sus miembros se encuentran 127 hospitales y 11 compañías aseguradoras, además de otros actores fundamentales en el sector sanitario.
La misión del IDIS consiste en dar a conocer, promover y fomentar la representación institucional del sector sanitario privado español de forma acorde con su peso económico y social, poniendo en valor su realidad y su profesionalidad y evidenciando las importantes aportaciones que puede realizar al sistema sanitario nacional.
Y su visión consiste en ser un agente necesario en la planificación del sistema sanitario español, desde la gestión privada, con el objetivo de aportar a la sanidad española todos aquellos valores, conocimientos y experiencias que le permitan colaborar en la construcción de un sistema de salud sostenible, solvente, eficiente, eficaz y excelente para la ciudadanía.
A lo largo de su intervención, el doctor Juan Abarca señala cómo “los conciertos con la Sanidad Privada suponen un desahogo de las listas de espera y permiten a la Sanidad Pública ofrecer asistencia sanitaria en aquellas zonas geográficas en las que no cuenta con infraestructura suficiente”. Asimismo, desde la perspectiva de la colaboración público-privada, analizará el papel de las concesiones, asociaciones entre el sector público y el sector privado para diseñar, financiar, desarrollar, construir y operar proyectos de infraestructura sanitaria a través de un contrato de concesión.
El secretario general del IDIS, en el segundo acto del Aula Montpellier de este curso, habla de los contratos de concesión. Juan Abarca defiende que este tipo de contratos “permiten dar respuesta a la insuficiencia financiera de la Administración Pública ofertando una solución sanitaria en la que la administración controla y limita todos los resultados”.
A su vez, mediante la concesión subraya el doctor Abarca, “se transfiere al sector privado el riesgo de la construcción y la puesta en marcha de las infraestructuras sanitarias que, pasado un periodo de años, retorna a la administración pública”. Y, finalmente, destaca el doctor Juan Abarca, “ofrece soluciones basadas en la innovación y las eficiencias en las gestión del sector privado, llevando estas capacidades al sector público”.
Abarca sostiene que, desde la Administración pública, “se trata de un modelo de financiación pública que cuenta con un gasto predefinido y asegurado, suponiendo también una descarga de los presupuestos públicos, ya que a través de este modelo de concesión, se obtiene un coste de al menos un 25 por ciento inferior a la media de la gestión pública”.
Asimismo, desde los profesionales, Juan Abarca defiende que “este modelo de gestión potencia al profesional, apuesta por la gestión por competencias, y reconoce y premia la carrera profesional”. Y, finalmente, desde la perspectiva de los ciudadanos, Abarca Cidón reconoce que, “en este caso, el valor de este modelo recae en una mayor accesibilidad a los centros sanitarios, reduciéndose las listas de espera y contando con una mayor amplitud de horarios, recibiendo el ciudadano un trato personalizado y cercano”.
En definitiva, el secretario general del IDIS defiende en el Aula Montpellier de Zaragoza que “el sector sanitario privado es una aliado estratégico del sistema público de salud, siendo la colaboración entre ambos sectores un pilar fundamental para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario español”.
