Enfermería, contra el 'mareo' de cambio de Servicio: "Hay errores graves"

La labor de las enfermeras es fundamental para sostener el Sistema Nacional de Salud (SNS), pero hay situaciones que pueden hacer que su trabajo no se desarrolle con normalidad. En un sector en el que las sustituciones y los cambios de turno son el pan de cada día de las enfermeras, hay una vertiente que añadirle que incrementa la situación de inestabilidad: cuando, por el cambio de contrato, tienen que pasar de un área general en un hospital a un Servicio específico, como Psiquiatría o a un área concreta como Cuidados Intensivos, generalmente sin mucho tiempo para prepararse. “Las incidencias son habituales, tienes tu plantilla por unidades de Enfermería, pero luego se producen incidentes y vacantes, y hay que resolverlas con bastante agilidad”, explica a Redacción Médica Diego Ayuso, secretario general del Consejo General de Enfermería (CGE).

Ayuso habla desde su experiencia como supervisor de Unidad y de Área, subdirector y director de Enfermería durante 22 años: “Contar con personas que están formadas en una amplia gama de cuidados ayuda mucho. El problema está en los Servicios especiales, como las Urgencias o quirófano, áreas muy complejas”, admite el secretario general del CGE. Es por este motivo que en estas secciones, afirma, “necesitan un grado de conocimiento experto”, pero no especialista en este caso, puesto que en España en la actualidad solo hay seis especialidades reconocidas. Como enfermero de UCI, Ayuso estima que se tarda alrededor de un año y medio en tener conocimiento completo de lo que debe hacer una enfermera en una unidad de ese tipo.

La necesidad tener un sistema de sustitución

Ayuso asegura que, en casos como los de las áreas especiales, es preferible que quien cubra las bajas sean o bien personas de la misma unidad o que “tengan un conocimiento y una formación avanzada en esas áreas”. De no tener estos conocimientos, apunta a que “dentro de las direcciones de Enfermería hay que velar porque tengan esa formación para poder asumir esas incidencias, porque si no están formadas realmente no te resuelven el problema”. Ayuso alega que hay casos graves que ocurren por este tipo de situaciones, en las que, por ejemplo, una enfermera que no sabe de Cuidados Intensivos cubre un caso de Neonatología crítica y administra, por error, un fármaco de una forma que no es correcta, pudiendo afectar directamente al paciente.

“Este tipo de cosas son graves. Por lo tanto, lo que hay que pedir es que cada centro, a pesar de no tener un protocolo general para estos casos, establezca un sistema para cubrir incidencias con personas formadas en estos ámbitos”, propone el secretario general del CGE. Igualmente, hace hincapié en que esto no es aplicable a todos los casos de baja: “Cualquier enfermera o enfermero puede asumir las funciones y las competencias en una Unidad de Hospitalización de agudos convencional, no hay problema”.