Familia ve "insuficiente" su nueva inversión: "No resuelve el problema"

Las principales sociedades científicas de Medicina de Familia coinciden en que la aprobación de 172 millones de euros para Atención Primaria supone "un paso positivo", pero "insuficiente" para generar una transformación real del primer nivel asistencial. Así, tanto la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) como la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) valoran que la financiación sea finalista y esté orientada al refuerzo del sistema, aunque advierten en Redacción Médica de que su impacto será "limitado" si no se acompaña de una planificación estable y estructural.

"Es importantísimo que exista financiación finalista orientada a reforzar la capacidad diagnóstica, reducir la burocracia y modernizar infraestructuras", ha señalado Pilar Rodríguez Ledo, presidenta de SEMG, aunque ha insistido en que "la Atención Primaria no necesita únicamente anuncios económicos puntuales, sino una transformación estructural sostenida en el tiempo". En la misma línea, el presidente de Semergen, José Polo, ha considerado que ese dinero "es poco" para afrontar el reto del sistema: "Los 172 millones hay que dividirlos entre 17 comunidades autónomas".

Ambos coinciden en que la cantidad puede resultar llamativa, pero pierde fuerza cuando se traslada a la realidad asistencial. De hecho, Ledo hace una división mayor. "Si lo repartimos entre centros de salud, hablamos de unos 56.000 euros por centro y unos 13.000 por consultorio", ha explicado, añadiendo que "la cifra suena importante en titulares, pero el impacto económico real es limitado".

Falta de planificación a largo plazo

Más allá de la cuantía, Semergen insiste en la necesidad de una estrategia presupuestaria plurianual que permita planificar el sistema de forma estable. "Me parece que lo que debería hacerse es definir una inversión global para sanidad durante varios años y, dentro de eso, decidir cuánto se destina a Atención Primaria", ha señalado Polo, que ha criticado la lógica de partidas fragmentadas: "Hoy aparecen 172 millones, mañana 200, luego 500… y así es difícil estructurar un plan real", ha añadido.

En este punto, SEMG también coincide en la necesidad de planificación, seguimiento y evaluación, subrayando que cualquier inversión debe ir acompañada de indicadores claros y mecanismos de control.

Impacto previsto: tecnología sí, pero no transformación global

Sobre el destino de los fondos, entre las actuaciones previstas se encuentran la optimización de procesos administrativos, el impulso de herramientas de Inteligencia Artificial o el refuerzo de la capacidad diagnóstica, especialmente en infecciones de transmisión sexual. En este sentido, Polo ha señalado que, en algunos casos, los fondos permitirán dotar a los centros de equipos diagnósticos como ecógrafos, aunque con un alcance limitado: "Con unos cuatro millones en una comunidad se pueden comprar algunos equipos, pero no es una transformación global".

El gran reto: profesionales y plantillas

Tanto SEMG como Semergen están de acuerdo en que el principal obstáculo para cumplir los objetivos del plan es el déficit de profesionales, especialmente médicos de Familia. Ledo ha subrayado que "el déficit de plantillas, la cobertura de plazas de difícil acceso y las condiciones laborales" siguen siendo los principales problemas estructurales.

Igualmente, Polo ha cuestionado la efectividad de las medidas de refuerzo de recursos humanos si no se concreta el tipo de profesionales a incorporar: "El problema sigue estando en los médicos, y ahí no vemos un aumento suficiente".

Además, ambas sociedades científicas afirman que aún no se conocen resultados claros de la primera evaluación del plan de Atención Primaria, prevista inicialmente para el mes de marzo. Así, la conclusión es clara: los 172 millones suponen una ayuda relevante, pero no un cambio estructural del modelo.

"No soluciona el problema", resume Ledo, mientras que Semergen lo sintetiza de forma similar: "Es un dinero que va a ayudar, pero no es un impulso generalizado al plan de Atención Primaria".