Familia reclama modelos de autogestión y gobernanza en Atención Primaria

La Junta Directiva de la Sociedad Gallega de Médicos Generales y de Familia (SEMG Galicia) ha querido trasladar su posicionamiento ante el escenario actual que vive la Atención Primaria en esta comunidad autónoma en un contexto marcado por una creciente presión asistencial, tensiones organizativas y movilizaciones profesionales. Así, la entidad reclama diferentes reformas estratégicas, entre las que destacan la "optimización de procesos burocráticos" y "avanzar hacia modelos de autogestión y gobernanza  clínica" en este nivel asistencial.

Aun así, la entidad subraya que "los escenarios de conflicto laboral, incluida la convocatoria de huelgas, corresponden al ámbito legítimo de actuación de las organizaciones sindicales". "Respetamos profundamente sus competencias y su rol como interlocutores en la búsqueda de soluciones", afirma. Sin embargo, como sociedad científica, la responsabilidad es "aportar una visión técnica, rigurosa y constructiva, centrada en la mejora del modelo asistencial y la sostenibilidad del sistema".

Cinco líneas estratégicas

Por estos motivos, propone diferentes líneas estratégicas. La primera de ellas, "una adecuada organización de las agendas, orientada a garantizar una atención centrada en el paciente, reduciendo la sobrecarga del profesional sanitario". Así, SEMG Galicia defiente que "la evidencia muestra que los modelos con agendas saturadas comprometen la calidad asistencial y la seguridad clínica".

En segundo lugar, insiste en que "es necesario la optimización de los procesos burocráticos". La carga administrativa excesiva constituye uno de los principales factores de ineficiencia y desgaste del profesional. Requerimos simplificar circuitos, digitalización eficiente y redistribuir tareas", indica la entidad.

En tercer lugar, pone de relieve "la necesidad de avanzar hacia modelos de autogestión y gobernanza clínica en Atención Primaria, dotando a los equipos de mayor capacidad de decisión, liderazgo y adaptación a las realidades locales". La "gerencia única", asegura, "no ha ayudado a dar soluciones ni a focalizar nuestros problemas", y añade que "la evidencia internacional respalda que los sistemas que empoderan a los profesionales en la gestión mejoran los resultados en salud y la satisfacción tanto de pacientes como de profesionales".

Otro elemento esencial es la defensa del sistema de Formación Sanitaria Especializada (FSE) con el MIR como "garantía de calidad asistencial". "La formación estructurada, supervisada y basada en competencias constituye un pilar irrenunciable", asegura.

Desde una perspectiva más amplia, SEMG Galicia tampoco olvida "el impacto creciente que la situación actual está teniendo sobre la salud del facultativo": "Los datos reflejados en el Programa de Atención Integral  al Médico Enfermo (Paime), demuestran un incremento significativo de los trastornos mentales y de conducta entre médicos, especialmente relacionados con el estrés crónico, la sobrecarga asistencial y los déficits organizativos". Así, incide en que "la salud del médico debe ser considerada una prioridad estratégica desde un enfoque biopsicosocial".

Llamamiento al diálogo "constructivo"

En este contexto, la sociedad científica matiza que comparte "muchas de las preocupaciones expresadas en diferentes documentos y posicionamientos recientes del ámbito profesional". Sin embargo, reitera que su contribución "se sitúa en el ámbito del análisis técnico y la propuesta de mejora del modelo asistencial".

"Por todo ello, desde SEMG Galicia hacemos un llamamiento firme al diálogo constructivo entre administración sanitaria, representantes sindicales y sociedades científicas, con el objetivo de  identificar puntos de encuentro que permitan avanzar hacia soluciones consensuadas, realistas y sostenibles", insiste la entidad, que apunta que "este momento debe entenderse no solo como un escenario de conflicto, sino como una oportunidad para repensar y reforzar el papel de la Atención Primaria, situándola en el centro de las políticas sanitarias, con una visión estratégica a medio y largo plazo".

"Nuestro compromiso es claro: trabajar desde el conocimiento científico, la experiencia clínica y la responsabilidad institucional para contribuir a un sistema sanitario más eficiente, más humano y centrado en las necesidades de los pacientes y de los profesionales", concluye.