Pedro Manuel López, Juan José Pérez, José Manuel Giraldo, José Antonio Arenilla y José Carlos Cardillo.
La figura del
ingeniero interno residente (IIR) sigue resistiéndose en el
Sistema Nacional de Salud (SNS). El camino hacia la especialización de estos profesionales en los hospitales españoles está siendo
más complejo de lo esperado. Mientras que en 1955 se comenzaron a desarrollar las
especialidades médicas, los ingenieros siguen sin ser del todo reconocidos en el ámbito sanitario, cuando cada vez son más en él.
"Se debe velar por la seguridad del paciente", ha afirmado
José Antonio Arenilla, jefe del Servicio de Ingeniería y Mantenimiento del Área de Gestión Sur de Sevilla, en el
XIII Encuentro de Ingeniería Hospitalaria, organizado por
Redacción Médica y auspiciado por la
Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). Y es que "esa seguridad depende principalmente de los ingenierios", lo que hace que su especialización sea "clave".
José Antonio Arenilla, jefe del Servicio de Ingeniería y Mantenimiento del Área de Gestión Sanitaria Sur de Sevilla.
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Arenilla: "Un ingeniero debe velar por la seguridad del paciente"
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Actualmente, la situación es compleja. Según ha explicado
José Carlos Cardillo, jefe del Servicio de Ingeniería del
Hospital Río Hortega y profesor de Ingeniería Biomédica en la Universidad de Valladolid, hay
tres posibilidades en este sentido.
José Carlos Cardillo, jefe del Servicio de Ingeniería del Hospital Río Hortega (Valladolid). Profesor de Ingeniería Biomédica en la Universidad de Valladolid.
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Las tres vías para especializar a ingenieros en sanidad
En primer lugar, la especialización del ingeniero se puede conseguir
a base de certificaciones. "Puedes empezar en un departamento y que se reconozca tu trabajo con certificados", ha puntualizado Cardillo. Otra manera de hacerlo es
la formación reglada de las universidades, es decir, "crear un grado o un máster desde la especialización que valga para toda España de ingeniería hospitalaria".
El problema de ambas es su complejidad. La primera "no tiene éxito", y crear una nueva titulación requiere de un proceso difícil. Por ello, tal y como ha mencionado,
la creación del IIR es la úna 'factible'. Eso sí, debe ser una formación perfectamente definida y con vistas a futuro. También hay que destacar el papel de los ingenieros biomédicos, cada vez más presentes en el SNS desde el principio de su carrera académica: "No vamos a sustituir, vamos a complementar".
Cardillo: "Los ingenieros no vamos a sustituir, vamos a complementar al SNS"
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En la mesa de debate
'La figura del ingeniero interno residente (IIR), ¿un reto a corto plazo?', una de las protagonistas del acto, patrocinado por Carburos Metálicos con la colaboración de Agenor y de Grupo Empresarial Electromédico, Arenilla ha expuesto en la mesa, moderada por
José Manuel Giraldo, ingeniero de Mantenimiento del Hospital Virgen del Rocío (Sevilla),
una opción de FSE.
Concretamente, ha propuesto
seis especialidades ingenieras, basándose en un artículo que publicó en colaboración con
Paco Reguera, ingeniero técnico industrial en el Hospital de Jérez. La formación se ramificaría en Instalaciones Industriales, Ingeniería de Proyecto y Obra, Ingeniería Electromédica o Clínica, Ingeniería de Procesos de Calidad, Ingeniería Informática e Ingeniería Biomédica. Seis vías que abarcan
todas las funciones de un ingeniero en un hospital.
José Manuel Giraldo, ingeniero de Mantenimiento del Hospital Virgen del Rocío (Sevilla).
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Un largo camino hacia el IIR
Sin embargo, no solo vale con definir la formación. Para
Pedro Manuel López, director general de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras de la Consellería de Sanidad de la Comunidad Valenciana, "existe una necesidad de que el ingeniero tenga
esa cualificación especial". Pero hay barreras que impiden la fluidez de este proyecto a largo plazo.
Una de ellas es la
estabilidad laboral. Al final, "habría que definir ofertas públicas de empleo (OPE) para que los profesionales no se queden en la calle". Además, se tendría que realizar una exposición de motivos a las autoridades pertinentes en su creación, ya que al final "la formación es financiada con dinero público y éste debe usarse con criterio".
Pedro Manuel López, director General de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras de la Conselleria de Sanidad de la Comunidad Valenciana.
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López: "Hay que definir hasta qué punto se va a exigir a un ingeniero esa FSE a la hora de trabajar en un hospital"
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También hay que hacer hincapié en "hasta qué punto se va a exigir esa FSE a la hora de trabajar en un hospital". "Debe ser exigible, o por lo menos se debe valorar con
un aumento de puntos o méritos en el acceso a los procesos selectivos", ha argumentado López.
Desde el punto de vista de
Juan José Pérez Blanco, presidente de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid (Coiim), el texto escrito por Arenilla y Reguera "es un buen punto de partida". "Como ingeniero me preocupa el proceso", ha matizado. Y es que, sumados a los ya mencionados, hay muchos 'baches' que superar. "Tenemos que ver
qué hacemos con los ingenieros técnicos y los superiores, qué hacemos con los que ya están en el sistema y si exigir un máster habilitante o no", ha argumentado.
Juan José Pérez Blanco, presidente de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid (Coiim).
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López: "Como ingeniero me preocupa el proceso"
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También hay que definir
con qué grados se podría acceder a esa FSE planteada, aparte de valorar si "establecer un examen podría conseguir el efecto contrario al que se busca", ya que existe un déficit de ingenieros y poner una prueba podría ser "una traba". Pero aunque haya que resolver todas estas cuestiones,
es el momento de hacerlo. "Quizás no haya habido nunca un Ministerio de Sanidad tan permeable a hacer realidad la figura del IIR como el de ahora", ha añadido. Aun así, la duda protagoniza el debate, a falta de que se concreten las últimas piezas del puzzle.
Aspecto de la sala durante el XIII ENcuentro Global de Ingeniería Hospitalaria.
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