| II JORNADA del foro SOBRE RETRIBUCIONES Y modos del gestión del médico | |||||||||
| La OMC no aceptará la imposición del modelo retributivo | |||||||||
| Como variables de productividad apuestan por categoría, funciones y obligaciones, y resultados en salud | |||||||||
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María Márquez / Imagen: Pablo Eguizábal. Madrid El borrador del nuevo modelo retributivo que consensúan desde febrero Ministerio y consejerías se encuentra a la espera de su aprobación definitiva al margen del conocimiento de la Organización Médica Colegial (OMC), que este miércoles dedicaba una jornada específica a esta cuestión. Tal y como ha apuntado el secretario general de la entidad, Serafín Romero, la profesión médica no aceptará que “se ligue a otros oficios sanitarios” ni que se imponga sin acuerdo. Romero pide, como voz de la OMC, una retribución “específica y conceptual, y legalmente distinta del resto de profesiones”.
La gestión pública puede obtener buenos resultados La actualidad informativa ha hecho que la segunda Mesa, de ‘Gestión de Participación del Médico’ haya derivado irremediablemente hacia la conveniencia del modelo de gestión privada. Para José Luis Conde, exsubsecretario de Sanidad y jefe de Servicio de Nefrología del Complejo Hospitalario de Toledo, es necesaria “una evaluación serena y no sesgada” para decantarse por la opción de provisión pública o privada, al tiempo que ha reseñado la importancia de crear una Agencia Independiente Suprarregional para evaluar resultados asistenciales y económicos, ya que en estos últimos el profesional sanitario debería tener más que decir.
Para el vicepresidente de Facme, Carlos Macaya, el modelo hospitalario debe cambiar porque si su productividad no mejora “no sobrevivirá”, sin embargo ha matizado que el protagonismo de los clínicos sería la clave y no la tendencia hacia un modelo privatizador. En esta línea también se ha manifestado José Luis Aguayo, jefe de Servicio de Cirugía General del HMM Murcia, quien ha abogado por la gestión clínica pública ya que confía “en que puede mejorar sus resultados clínicos en calidad y eficiencia a partir de una mayor implicación de autoridades y profesionales”. Además, Aguayo ha subrayado el hecho de que no existen “evidencias” de que otras fórmulas de gestión alternativa sean “más eficaces”. El último en intervenir ha sido Julián Ezquerra, secretario general de Amyts, quien ha ahondado en estas ideas añadiendo que los “nuevos modelos de gestión” no dan solución “per se a los problemas detectados”, a lo que suma que “no existen diferencias consistentes entre modelos en lo que se refiere a resultados en salud, funcionamiento e indicadores económicos”. Pesimista con el papel de la Administración pública, Ezquerra ha echado en cara a las autoridades el “claudicar” ante la gestión para cedérsela a la entidad privada. |
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