"Vamos a potenciar la actividad científica de la Ingeniería Hospitalaria"

José Luis López González acaba de ser nombrado presidente de la Asociación Española de Ingeniería Sanitaria (AEIH), un cargo al que llega tras la repentina dimisión de Pedro Manuel López, obligada por la incompatibilidad con su cargo actual. Así, el hasta ahora vocal asume la presidencia de la asociación hasta 2026, un periodo en el que, con carácter continuista, se pone como objetivo desarrollar los proyectos que había planteado el anterior presidente y no han podido echar a andar.

López González atiende a Redacción Médica al calor del '40 Seminario de Ingeniería Hospitalaria' para explicar qué expectativas tiene para su presidencia y cuáles son los retos actuales de la profesión.

Entrevista completa a José Luis López González, presidente de AEIH.

¿Cómo afronta esta nueva etapa al frente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH)?

Con mucha ilusión. Para mí es un honor que los compañeros de profesión, después de una larga trayectoria profesional ya muy avanzada, por cierto, me hayan elegido. Así, se afronta con ilusión, sobre todo esa ilusión que nos transfirió el anterior presidente. Para mí es una tremenda pena, hubiera preferido quedarme de vocal en la asociación (se ríe), pero las cosas y las circunstancias son las que son. Aquí estoy para trabajar por la asociación en la que llevo más de 30 años.

A corto plazo, ¿cuáles considera que son los principales retos que tiene por delante la AEIH?

Nos enfrentamos a potenciar su actividad científica, investigadora y sobre todo al intercambio de trabajos y de conocimiento entre todos los asociados. La idea es servir de punto de referencia para toda la Ingeniería Hospitalaria, y a todos los sectores que abarca esta. Y no solo para el sector y para la colaboración y ayuda con todos los compañeros, sino también para implicarnos más en la sociedad y que realmente sea una profesión reconocida también dentro de las administraciones públicas. Y que dentro de todo el sector normativo sirva como punto de referencia; también de apoyo y de asesoramiento en la amplia normativa que nos afecta dentro de los hospitales, la normativa técnica.

¿En qué dirección van a apuntar las primeras decisiones que tome como presidente?

Vamos a dar continuidad a los proyectos iniciados por Pedro en su etapa, que son proyectos ilusionantes en la línea que comentaba en la anterior pregunta. Voy a seguir potenciando la actividad de la asociación; para mí es un honor y una responsabilidad. 

¿Qué le diría, desde su posición de presidente, a aquellos ingenieros que están ahora en la Universidad y se interesan por el mundo sanitario?

Darles ánimos y transmitir que desde luego esta es una profesión maravillosa y un ámbito en el que yo me he sentido muy cómodo y he disfrutado trabajando durante los 37 años que llevo en activo en el sector sanitario como ingeniero. Decirles también que se animen a entrar en este sector, tanto en el sector de las empresas tecnológicas como el sector hospitalario, y también en todo el abanico de sectores que nos movemos en este ámbito.

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"Voy a dar continuidad a los proyectos de la etapa de Pedro, que son ilusionantes"

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Ahora se está potenciando mucho el grado de Ingeniería Biomédica, que en la mayoría de las universidades está integrado dentro del grado de Ingeniería Industrial o dentro de la escuela de Ingeniería Industrial. Se está impulsando mucho y en esa línea también trabajaremos, para integrar estos nuevos ingenieros biomédicos. Ya se está haciendo por desarrollar esa labor y que esté reconocida. Es importante integrarlos dentro de los servicios técnicos hospitalarios, colaborando directamente con los clínicos en la prestación de la atención sanitaria, evidentemente guardando las diferencias que hay entre ser médico e ingeniero.

José Luis López González posa para Redacción Médica durante el '40 Seminario de Ingeniería Hospitalaria'

Una de las mesas de debate del recién celebrado congreso de AEIH ha estado centrada por primera vez en la Primaria: ¿por qué ve necesario caminar en esa dirección?

La Atención Primaria forma parte y es una pieza clave esencial del sistema sanitario. Por lo tanto, en los últimos años se está incorporando mucha tecnología en Primaria. Existe una gran dispersión y por ello tiene que haber unos apoyos logísticos importantes y también, en ese sentido, la ingeniería tiene su cabida y su apoyo y aportar puede aportar su ‘know how’ para que esa Atención Primaria esté en el primer nivel, no solamente en el primer nivel asistencial, sino de primer nivel en el sistema sanitario.
En ese sentido, para mí ha sido un placer poder impulsar esa mesa y contar con ponentes de primer nivel también, sobre todo la presidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG).

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"La Ingeniería puede aportar su 'know how' para que la Atención Primeria esté al primer nivel"

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¿Qué tienen pensado desde la asociación para remar a favor de la sostenibilidad en el buen hacer de la Ingeniería Hospitalaria?

Aunque la sostenibilidad es un concepto ya asumido por la sociedad en su conjunto, la Ingeniería Hospitalaria lleva trabajando en la sostenibilidad muchos años. Los ingenieros hospitalarios no solamente nos dedicamos a centrarnos en las instalaciones y en el mantenimiento; es una profesión que va mucho más, pues está en la gestión y en la parte económica. Nosotros llevamos haciendo eficiencia energética, gestión energética en nuestros centros, desde el momento la incorporación, en mi caso, hace 37 años. Trabajamos cuestiones como los servicios generales, en reciclajes, gestión de residuos. Creo que eso lo llevamos ya en el ADN de nuestra profesión.