La compra pública innovadora, gran potencial de desarrollo para el hospital

Marcos Domínguez. Madrid
La compra pública innovadora, pese a ser relativamente nueva, se hace mucho y “tiene una capacidad enorme de consecución de importantes elementos para el hospital”, ha señalado Ricardo Herranz, gerente del Gregorio Marañon (Madrid), durante la ‘I Jornada de Compras en el Sector Sanitario’, organizada por Aerce (Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos) y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa). Sin embargo, todavía se hace “a pocos volúmenes”.

Ricardo Herranz.

Herranz ha explicado el interés de esta herramienta para el desarrollo de soluciones que no existen en el momento de la adquisición pero se puede alcanzar en un tiempo razonable. Pero lo más interesante es la denominada compra pública precomercial, en la que se adquiere un proyecto a desarrollar conjuntamente con el sector privado.

El gerente del Gregorio Marañón ha explicado que es necesario establecer las cargas y los resultados previamente al acuerdo, incluida la participación en las patentes generadas. También ha hecho hincapié en la necesidad de transparencia a la hora de establecer estos acuerdos.

Fomento de la innovación empresarial

Los beneficios de estas herramientas son notables, ya que se promueve la capacitación tecnológica de las empresas, se fomenta la innovación empresarial y la internacionalización de la misma.

Herranz también se ha referido a las compras centralizadas, instrumentos de primer orden para optimizar la gestión del hospital, teniendo en cuenta que “todo es capaz de pervertirse”. Por ello, ha señalado la necesidad de buscar la eficacia en los procesos, unificándolos y diseñando una estrategia por grupo de productos. También ha explicado la necesaria “profesionalización de la gestión de las compras”, con una formación específica y una evaluación de los objetivos, resultados y procesos controlados, así como la transparencia en los procedimientos.