Horizonte Farma creará un área de transparencia en la web de la SEFH

La candidatura a la junta directiva tiene en la sostenibilidad de la sociedad una de sus líneas estratégicas

Juan Carlos Valenzuela.
Horizonte Farma creará un área de transparencia en la web de la SEFH
lun 09 septiembre 2019. 12.25H
La candidatura Horionte Farma para la junta directiva de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), promoverá su sostenibilidad financiera y una gestión organizativa efectiva que haga posible la asignación de recursos a proyectos propios con el objetivo de generar valor y reconocimiento al farmacéutico de hospital, han señalado sus responsables en un comunicado.

Estos proyectos aprovecharán la innovación sanitaria para mejorar la salud, convirtiéndose en iniciativas estratégicas bajo un planteamiento más integrado.


Diversificar las fuentes de financiación


Juan Carlos Valenzuela, candidato a tesorero de la SEFH por Horizonte Farma, ha destacado que “es vital que la sociedad diversifique sus fuentes de financiación buscando alternativas a las de la industria farmacéutica para garantizar sus sostenibilidad a medio y largo plazo”.

“Priorizaremos proyectos en función de su aporte de valor a los socios, buscando su participación equitativa en su desarrollo”, continúa, “y que cualquier proyecto pueda ser replicado para llegar a un mayor número de Servicios de Farmacia y de hospitales de manera viable. Sólo los proyectos viables son escalables y la escalabilidad está relacionad con el umbral de visibilidad”.

El farmacéutico explica que Horizonte Farma defiende la  transparencia tanto en la gestión económica como en las actividades formativas y en las auditorías a la SEFH. Para alcanzar ese objetivo, se desarrollará un área específica de transparencia para los socios que se alojará en la página web de la sociedad.


Estructura organizativa


Desde la candidatura defienden que la estructura organizativa es clave para una adecuada gestión y se tiene que adaptar a la realidad cambiante, con delegación de responsabilidades para trabajar juntos y alcanzar los objetivos marcados.

Valenzuela apunta que “también hay que mantener la solidez económica, ajustar el desembolso en el funcionamiento de la organización y en el desarrollo de sus actividades y llevar a cabo una gestión estructurada del gasto: un objetivo, un presupuesto”.
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