Grupos de trabajo, FIR y revista, pilares de Horizonte Farma para la SEFH

Desde la candidatura para dirigir la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) encabezada por Javier García Pellicer, Horizonte Farma, impulsarán las fortalezas de la sociedad apoyándose en tres pilares: los grupos de trabajo, los residentes y la revista oficial, Farmacia Hospitalaria.

Así lo ha dado a conocer Horizonte Farma en un comunicado. Juan Carlos Valenzuela, candidato a tesorero, explica que, sobre el FIR, “a través de la ResidenciaSEFH, por la que apostamos en la candidatura, estructuraremos toda la oferta formativa actual y futura con jornadas dirigidas a la mejora de competencias, la incorporación de herramientas de comunicación específicas y un mayor soporte a la investigación y publicación”.

Grupos de trabajo de la SEFH

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"Hay que tener claros los objetivos para poner en marcha proyectos que nos acerquen a los mismos"

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Respecto a los grupos de trabajo, afirma que “es necesario un alineamiento estratégico individualizado para cada uno, acompañado de un seguimiento anual de objetivos y resultados obtenidos”.

Por último, señala que “en Horizonte Farma mantenemos el objetivo de conseguir la indexación de la revista Farmacia Hospitalaria en el Journal Citation Reports, y dedicaremos los esfuerzos necesarios para que sea una realidad en los próximos años”.

Oficina de Proyectos SEFH

Por otro lado, esta candidatura lanzará la Oficina de Proyectos SEFH, estructura que coordinará el desarrollo operativo adecuado a los objetivos y valores de la SEFH y procurará la equidad en la participación de los socios.

“Hay que tener claros los objetivos para poner en marcha proyectos que nos acerquen a los mismos y apostar por programas alineados con el enfoque estratégico de la SEFH”, apunta Valenzuela.

“Para Horizonte Farma es una prioridad conseguir una participación activa de los socios y planteamos la creación de grupos de acción prioritaria en áreas sensibles, transversales a los grupos de trabajo y que nos permitan una respuesta rápida y alineada con la estrategia de la SEFH”.