Pódcast | Jon Guajardo, integración como aliado clave en gestión sanitaria

Al echar la vista atrás, Jon Guajardo recuerda que asumir la gestión del Área Sanitaria de la Organización Sanitaria Integrada (OSI) de Barrualde Galdakao (Bizkaia) supuso un desafío adicional tras haber llevado las riendas de varios hospitales, por lo que tuvo que cambiar su perspectiva de liderazgo hacia un enfoque más completo que ahora considera esencial en su trabajo. Para el protagonista de este episodio del pódcast 'Gerencia en salud', avances como la historia clínica única han facilitado considerablemente la labor de dirigir y coordinar los diferentes niveles asistenciales.



El también vicepresidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) se muestra receptivo ante la pluralidad estilos y modelos de gestión en función del contexto regional. En casos como el de su propia área sanitaria, que él mismo define como "amplia y muy dispersa", cree que la Atención Primaria y hospitalaria deben coordinarse como un único modelo desde el punto de vista del paciente, el cual necesita una asistencia lo más rápida y eficiente posible.

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Desde la gestión, considera fundamental motivar y cuidar a sus trabajadores para que, pese a las dificultades, alcancen las cimas establecidas y se sientan cómodos en sus respectivas consultas. Dicha labor se vuelve especialmente compleja al agrupar más de 3000 profesionales sanitarios entre casi un centenar infraestructuras que reúnen hospitales, unidades de atención primaria, consultorios y centros de salud.

Estándares comunes en indicadores sanitarios

De cara a una correcta identificación de las líneas de mejora, el gerente remarca que los resultados en salud deben utilizarse como indicadores del funcionamiento de los diferentes equipos y que la innovación también debe enfocarse en esta dirección, ya que es el detonante de progresos que benefician a todos los pacientes.