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Javier Barbado / Imagen: Adrián Conde, Pablo Eguizábal. Madrid
El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) ha propuesto este miércoles la restauración de la desgravación fiscal vigente en la década de los 90 y que suprimió en el año 98 el entonces ministro de Economía Rodrigo Rato,  y de la que se beneficiarían los contribuyentes con una renta inferior a 30.000 euros (el descuento sería del 15 por ciento) que contratasen un seguro de salud privado (el tres por ciento de los asegurados, frente al 75 por ciento de los ciudadanos con rentas superiores y que contrataron este producto).

La institución que preside Iñaki Ereño promueve con este fin una campaña para recabar apoyos en forma de firmas aportadas en su web. Según ha explicado su director de Desarrollo Corporativo, Fernando Mugarza, “un incentivo como la desgravación fiscal supondría un incremento del número de asegurados con doble cobertura, pública y privada, lo que significaría una descarga relevante de recursos y de presión asistencial para un sistema público desbordado, con problemas de solvencia y sostenibilidad y necesitado de generar ahorros a través de una gestión eficiente”.

De izq. a dcha.: Andrew Haldenby, IIñaki Ereño, Juan Abarca Cidón y Francisco Juan, antes de analizar el informe.

Por otra parte, Francisco Juan, director general de DKV y patrono del IDIS, ha defendido que “se extiendan” los modelos de colaboración público-privada en el sistema sanitario español, habida cuenta de su probada eficiencia (citó, en concreto, un informe de la consultora PwC según el cual la implantación de las concesiones administrativas genera un ahorro de entre el 25 y el 45 por ciento respecto al modelo de gestión pública tradicional).

Asimismo, propuso, en nombre del IDIS, que el modelo de mutualidades administrativas (Muface, Mugeju e Isfas) se extendiese a otros colectivos (no solo al de funcionarios) y que se actualizase en él las primas con modificaciones anuales; la concesión o alquiler de hospitales preexistentes (una suerte de concesión administrativa “al revés”, algo que, en realidad, acaba de anunciarse para hospitales de Castilla-La Mancha); la cogestión o constitución de empresas mixtas público-privadas; la externalización de servicios y la promoción de hospitales de media y larga estancia ante el aumento de enfermos crónico a medio y largo plazo.

1.500 millones de ahorro

Con relación, de nuevo, a la desgravación fiscal, Mugarza ha explicado que “un incentivo fiscal del 15 por ciento para las rentas inferiores a 30.000 euros en la contratación privada de seguros sanitarios podría facilitar un crecimiento de hasta el 15 por ciento del número de asegurados en la población, lo que supondría que más de un millón de personas saldría, de manera voluntaria, parcial o totalmente, del sistema público, ahorrando hasta 1.500 millones de euros”.

En la imagen de la izq., José María Fernández Lacasa, director general de Muface, y Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros. En la otra instantánea, Darío Ruiz Rodríguez, director comercial de Alliance Medical, y Luis Mayero, vicepresidente del IDIS y delegado provincial de Asisa Madrid.

Suponiendo que el número de asegurados creciera entre un 5 y un 15 por ciento con el citado incentivo fiscal y en un escenario optimista, el aumento de los asegurados podría llegar a 621.000, las recaudaciones tributarias más de 62 millones de euros y el volumen de deducciones sería superior a 200 millones.

De izq. a dcha.: Elena Abarca Cidón, directora de AbaCid, Laboratorio Central de HM Hospitales; Juan Abarca Campal, presidente y consejero delegado de HM Hospitales; la doctora Carmen Cidón; Juan Abarca Cidón, secretario general del IDIS y director general de HM Hospitales; y Alejandro Abarca Cidón, director financiero del mismo grupo hospitalario.

Además, siempre según el IDIS, la puesta en marcha de esta medida supondría un ahorro medio de entre 107 y 365 euros anuales para las familias de cuatro miembros que contratasen seguros sanitarios privados. Como consecuencia del incremento del número de asegurados, se crearían 17.000 puestos de trabajo directos en el sector.

Mugarza ha recordado que los más de siete millones de usuarios de la sanidad privada, a través del doble aseguramiento, “no consumen recursos de la sanidad pública o los consumen parcialmente, generando una importante disminución de la presión asistencial, en los tiempos de demora y en las listas de espera, lo que se traduce en una liberación de recursos sanitarios para el sistema y una descarga financiera que podría llegar a ser hada de 1.5000 euros por persona al año”.

Ángel de Benito, director del Área de Gestión Médica de Mapfre Familiar; José Luis Carrascosa, director financiero del Grupo Nisa; Joaquín Montenegro, director general del mismo grupo; Pedro Luis Cobiella, consejero director general del Grupo Hospiten; y Rafael Navarro, director de Operaciones del mismo grupo y consejero delegado de MD Anderson Cancer Center.

Tampoco está de acuerdo con introducir un copago obligatorio sobre servicios tan importantes como las urgencias. En su lugar, apuesta por “priorizar” las coberturas y eliminar la financiación de los productos menos importantes, como la denominada píldora del día después. “No habría que aplicar el copago, pero sí reestructurar el catálogo de prestaciones, priorizando las coberturas”, aseveró.

Asimismo, piden un pacto por la sanidad en el que se cuente con la opinión del sector privado y defienda mejor sus intereses y poder "colaborar y complementar" al sector público, tanto a través de las fórmulas tradicionales que funcionan en la actualidad como de nuevas formas de colaboración con las administraciones, como la concesión o alquiler de hospitales, la constitución de empresas público-privadas para la gestión de centros o la externalización de servicios, entre otras opciones. 

José Ramón González Alonso, director comercial de Radiología; David Sánchez, vicepresidente de Sedecal: Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin; y Alberto Fernández, director ejecutivo de Sanitaria 2000.

Según Ereño, “hasta ahora, las administraciones sanitarias han vivido de espaldas al sector privado y entendemos que esta situación tiene que cambiar”. “Así, el tiempo que ofrecemos nuestra colaboración a las autoridades, desde el IDIS reclamamos de ellas conocimiento, preocupación e implicación con el conjunto del sector, incluyendo el privado”.

En esta línea van el resto de propuestas del IDIS para afianzar el futuro de la sanidad pública y privada en España. Para el secretario general de este instituto, los recortes sanitarios sin reformas “no llevan a ninguna parte”.

A la izq., Germán Cueva (de PricewaterhouseCoopers -PwC-); José Ramón Rubio, vicepresidente del Grupo Hospitalario Quirón; e Ignacio Riesgo (de PwC). En la fotografía de la dcha.: Antoni Giró, gerente del Hospital CIMA (adquirido este año por Sanitas); Pilar Villaescusa, directora ejeutuva de Sanitas Hospitales; e Iñaki Peralta, director general de Sanitas Hospitales.

A la izq., Jesús Peláez, director de Docencia de HM Hospitales; Carlos Menéndez, gerente de la Clínica Santa Elena; y Christian Brito, director asistencial del Grupo Viamed. En la imagen de la dcha.: Raquel Calvo, directora de Cuentas Estratégicas de General Electric; y Juan Antonio Beceiro, director de Marketing del mismo grupo.

Fernando Magro, delegado corporativo de Esteve en Madrid; Manuel Cabeza, del sindicat médico CSIF; Carlos Amaya, del mismo sindicato y vicepresidente de la Federación Europea de Médicos Asalariados, y Eliseo Moreno (también de CSIF).

De izq. a dcha.: Joaquín Martínez, gerente de la Clínica La Luz de Madrid; José María Baena, subdirector gerente de Xanit Internacional; Mercedes Mengibar, consejera delegada del mismo grupo hospitalario; y Ramón Berra, socio de W4b.