Salut iniciará la transformación del modelo de atención al paciente crítico

El Departament de Salut de Cataluña se compromete a avanzar en la transformación del modelo de atención al paciente crítico en el sistema de salud para que sea una realidad en todo el territorio. Salut aprobó el pasado 27 de marzo la disposición general que establece el procedimiento estratégico para esta transformación, con el objetivo de optimizar la eficiencia de los servicios de cuidados intensivos a través de tecnología para los centros de la sanidad concertada, tal y como informó Redaccción Médica.

Esta mirada estratégica representa "un nuevo consenso de país materializado a través de proyecto Critic.CAT". Esta iniciativa tiene el objetivo de "mejorar la prestación del servicio de cuidados intensivos en el conjunto del territorio catalán con un modelo asistencial basado en herramientas digitales", según reza la nota de prensa.

Esta mejora tecnológica permitirá facilitar la transferencia de información y conocimiento a todos los actores del sistema sanitario implicados con pacientes críticos para apoyar la toma de decisiones, la eficiencia de los recursos disponibles y la equidad del sistema público.

Despliegue territorial y ejes de trabajo

La primera fase del proyecto iniciará el despliegue territorial en la Regió Sanitària Girona, donde se presentará el modelo próximamente. Este despliegue tendrá en cuenta los resultados de diferentes pruebas piloto en curso que se están realizando en el Hospital de Berga, el Hospital de Tremp y el Hospital Arnau de Vilanova. Girona permitirá analizar los primeros resultados de despliegue para una implementación progresiva en el conjunto del territorio catalán en fases posteriores.

El trabajo de transformación se vertebra en cinco ejes. El primero es la definición del modelo de gestión y protocolos de actuación. El procedimiento para establecer mecanismos que faciliten la toma de decisiones basadas en necesidades del paciente, recursos disponibles, guías y protocolos de actuación.

En segundo lugar, el sistema departamental de gestión interna e integrada de las unidades de críticos de los centros del Siscat. El tercer eje es la creación de un repositorio de datos conjuntos con todos los sistemas de información y dispositivos integrados para una compartición normalizada.

El cuarto eje es la unidad de análisis, orientada a explotar y analizar los datos para evaluar y planificar los servicios de críticos. El quinto es el centro de gestión de críticos para concentrar la información para la toma de decisión en función del perfil profesional.

El modelo de gobernanza está estructurado por un Comité de Dirección, integrado por la Dirección Asistencial y la Dirección de Sistemas de Información del Servei Català de la Salut (CatSalut), y la Dirección General de Planificación en Salud y la Dirección en Innovación y Transformación, del Departament de Salut.

También dispondrá de un Comité Asesor integrado por expertos y especialistas, y un Comité Operativo. Coordinados por la Fundació TIC Salut Social y compuesto por áreas y direcciones asistenciales de las entidades proveedoras de servicios del ecosistema de salud catalán como el Institut Català de la Salut, La Unió, Consorci Sanitari i Social de Catalunya y el SEM. Este Comité Operativo también integra tres planes directores: Sepsis, Enfermedades Cardiovasculares y Enfermedades Vasculares Cerebrales.