Vázquez promete una "reordenación" de plantillas de Sacyl esta legislatura

El consejero de Sanidad y Bienestar Social de la Junta de Castilla y León, Alejandro Vázquez, ha comparecido a petición propia este viernes en comisión parlamentaria para informar sobre el programa de actuaciones que desarrollará el ramo autonómico en esta nueva legislatura. En su intervención, el consejero se ha comprometido a "acometer la reordenación y el dimensionamiento de las plantillas" del Sacyl, adecuándolas a las necesidades asistenciales de la población, "con especial hincapié y prioridad en creación de nuevas categorías o especialidades".

"Adaptaremos las plantillas de los centros sanitarios a las nuevas necesidades derivadas del avance científico y tecnológico, mediante la incorporación de categorías emergentes como biotecnólogos, ingenieros biosanitarios, embriólogos, genetistas y ópticos", ha anunciado Vázquez. Además, ha detallado que se reforzará la especialidad enfermera, con el impulso progresivo de la incorporación de enfermeras especialistas, lo que permita "potenciar su papel especialmente en el ámbito de los cuidados a la población".

Con esta reorganización, se contribuirá a "mejorar la equidad territorial fijando las plantillas orgánicas y a los profesionales de forma real y efectiva en todos y cada uno de los puntos del mapa sanitario" de la comunidad, fortaleciendo el "trabajo en red, la movilidad profesional y la cohesión del conjunto de Sacyl".

Se trabajará también en la aprobación de "varios planes de ordenación de recursos humanos" para personal sanitario y no sanitario, que permita conseguir "la mayor eficacia y eficiencia de la planificación, implementación y gestión de los profesionales en las mejores condiciones para ellos".

Desarrollo de la Ley de difícil cobertura

Vázquez también se ha comprometido, como ya lo ha hecho con antelación el propio presidente autonómico, Alfonso Fernández Mañueco, a desarrollar la Ley de difícil cobertura, aprobada por unanimidad en las Cortes en diciembre de 2025. "En estos momentos se están finalizando los estudios y análisis necesarios para poder llevar a cabo lo antes posible la declaración de puestos de difícil cobertura", ha dicho.

La consejería ha iniciado con dos especialidades que considera prioritarias: Anestesiología y Otorrinolaringología. En el primer caso, especialmente en los hospitales de Ávila, El Bierzo, Segovia, Soria y Miranda de Ebro; mientras que en el segundo en los hospitales de Palencia, El Bierzo y Soria.

"De manera progresiva se continuará con el estudio y desarrollo de los puestos en el resto de las especialidades y o en centros en los que resulte preciso, con el compromiso de llevar a cabo un seguimiento continuado y permanente de este tipo de puestos, siempre en función de la evolución de las necesidades asistenciales", ha señalado.

Una Atención Primaria más accesible

El consejero ha mencionado como uno de los ejes de la gestión el fortalecimiento de la Atención Primaria, mejorando la accesibilidad y la equidad territorial. Para ello, ha anunciado un conjunto de medidas destinadas a este objetivo con el fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los equipos; garantizar la accesibilidad efectiva manteniendo el acceso a las consultas de Medicina Familiar y Comunitaria en un plazo "que no supere las 48 horas" y la aprobación del nuevo Plan Integral de Reducción y Mejora de las Listas de Espera y Optimización de la Atención.

Asimismo, ha anunciado que se actualizará y desarrollará la cartera de servicios de Primaria, "garantizando una prestación homogénea en todos los centros de salud" de la región; se impulsará el desarrollo de la Estrategia de Atención al Paciente Crónico de Castilla y León desde el primer nivel asistencial y la actualización del Proceso de Atención al Paciente Crónico y Pluripatológico; así como el refuerzo del papel del equipo médico-enfermera de Atención Primaria en la cronicidad, entre otras.

Se avanzará en la incorporación progresiva de psicólogos, "fortaleciendo la detección precoz y la atención a los problemas de salud mental más frecuentes" y se reforzará la capacidad diagnóstica y resolutiva de este ámbito asistencial.

Impulso de la nueva Estrategia Oncológica e integración sociosanitaria

En cuanto a la atención oncológica, Vázquez ha destacado el impulso de la nueva Estrategia Oncológica de Castilla y León para "garantizar una atención integral, innovadora y centrada en la persona a lo largo de todo el proceso asistencial". "Reforzaremos la respuesta integral frente al cáncer, ampliando el acceso a técnicas diagnósticas y terapéuticas avanzadas, completando el despliegue de las Unidades Satélite de Radioterapia y consolidando la Red Molecular de Oncopatología", ha subrayado.

Así también ha resaltado que la consejería elaborará y aprobará un nuevo Plan Integral de Atención Sociosanitaria, que consolide "un verdadero espacio de convergencia entre los sistemas sanitarios y social" y negociará con las Diputaciones y los Ayuntamientos de más de 20.000 habitantes, un nuevo Acuerdo Marco de financiación como instrumento clave de desarrollo del sistema de servicios sociales, hasta 2031, "garantizando una atención homogénea y de calidad en todo el territorio".

Consejería de Sanidad y Bienestar Social

"La Consejería de Sanidad y Bienestar Social nace con una visión renovada y una misión clara: avanzar hacia un modelo más integrado, más humano, más preventivo y más cercano a las personas", ha explicado Vázquez sobre la reestructuración del ramo autonómico, en donde ambas áreas son "instrumentos de cohesión territorial, igualdad de oportunidades y equidad social".

En esa línea, ha mencionado las 12 principales líneas de acción que orientarán su gestión:

1. Más salud: prevención, promoción y protección
2. Accesibilidad y equidad territorial
3. Una Atención Primaria más resolutiva, cercana e innovadora
4. Respuesta a los grandes retos de salud
5. Personas mayores y envejecimiento activo y saludable
6. Autonomía personal, dependencia y cuidados de larga duración
7. Discapacidad, inclusión y proyecto de vida
8. Integración sociosanitaria y humanización
9. Profesionales: el principal activo de nuestro sistema sanitario y social
10. Investigación, innovación y excelencia asistencial
11. Transformación digital y modernización de los servicios
12. Infraestructuras para la sanidad y los servicios sociales del futuro