La presidenta del Grupo incide en la necesidad de adaptar el modelo asistencial a un entorno "cada vez más complejo"

AMA defiende nuevos modelos organizativos para una sanidad más sostenible
Ana Pastor, presidenta de AMA, durante la celebración del XVII Curso de Gestión de Proyectos, organizado por Sedisa.


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El XVII Curso de Gestión de Proyectos, organizado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), reúne estos días en El Escorial a destacados profesionales del ámbito sanitario.

En este marco, Ana Pastor, presidenta de AMA Grupo, intervino en la mesa de debate “Modelos Organizativos: nuevos modelos de gestión sanitaria”, donde analizó los principales desafíos del Sistema Nacional de Salud (SNS) y propuso claves para su evolución.

Durante su exposición, Pastor subrayó la necesidad de avanzar hacia una mayor cohesión del sistema sanitario, apostando por modelos organizativos centrados en la eficiencia, la innovación, la personalización y la prevención. En esta línea, destacó la colaboración público-privada, el fortalecimiento del liderazgo profesional y la transformación digital como pilares fundamentales para lograr una sanidad más resiliente y sostenible.

“La gestión sanitaria está evolucionando ante desafíos como el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas, la escasez de profesionales o la sostenibilidad financiera. El mayor reto que tenemos es el de reforzar la gobernanza sanitaria con estructuras flexibles, capaces de adaptarse y dotadas de herramientas de evaluación permanentes”, señaló.

La presidenta de AMA defendió el avance hacia modelos de atención integrada, que suponen un cambio de paradigma: pasar de un enfoque reactivo y fragmentado a uno proactivo, personalizado y coordinado. “Es esencial para afrontar el gran desafío del siglo XXI: atender mejor, con más humanidad y sostenibilidad, a una población que vive más años y necesita más cuidados”, explicó.

Pastor también hizo referencia a los modelos sanitarios basados en valor como una oportunidad para impulsar un sistema centrado en resultados reales y en la experiencia del paciente. No obstante, advirtió que su implantación requiere una transformación profunda en financiación, gestión y cultura, subrayando la importancia de la Compra Pública Basada en Valor como instrumento para garantizar la calidad asistencial y la sostenibilidad del SNS.

En su intervención, dedicó especial atención al concepto de salud conectada, un enfoque que apuesta por la digitalización integral del sistema, con herramientas como la historia clínica electrónica interoperable, la receta electrónica o la monitorización remota de pacientes. “La digitalización y la salud conectada no son solo tecnologías, son una nueva forma de entender la atención sanitaria. Su verdadero potencial se alcanza cuando se ponen al servicio del paciente, del profesional y de la eficiencia del sistema. Para avanzar en esta transformación se requiere inversión sostenida, regulación inteligente y visión a largo plazo”, concluyó.
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