Un total de dieciséis directores de RRHH de empresas del sector figuran entre los 100 mejores de España para Forbes

Elena Juárez (Sanitas), una de las gestoras de RRHH que aparece en la lista de Forbes.
Elena Juárez (Sanitas), una de las gestoras de RRHH que aparece en la lista de Forbes.


5 jul. 2023 14:30H
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Forbes ha publicado un año más su lista con los 100 mejores directores de Recursos Humanos que desarrollan su actividad en España. De ellos, dieciséis trabajan en empresas que cuya actividad tiene relación directa con la sanidad.

El listado de Forbes premia el liderazgo y la capacidad de adaptación en el ámbito de la dirección de personas en base a los cambios sociales y políticos del día a día, junto a la metamorfosis de sus departamentos, la inminente tecnologización y, sobre todo, los valores que forjan a un buen responsable de esta área.

Los directores de Recursos Humanos que aparecen en el ránking pertenecen a empresas que van desde compañías de seguros de salud, como son Asisa, Aegon, Generali, Mapfre, Mutua Madrileña, Reale Seguros, Sanitas, Santalucía y Serveo; grupos hospitalarios, el caso de HLA y Quirónsalud; centros de diagnóstico (Analiza); y farmacéuticas, en el listado aparece Astrazeneca, Bayer, GSK y Novartis.

En el grupo de compañías que se dedican a los seguros de salud, la primera directora de RRHH que aparece en la lista es Smara Conde, de Aegon, que pone a la empatía como la piedra angular de los valores de la compañía. Le sigue Javier López, de Asisa, que define el liderazgo como la capacidad de saber escuchar al equipo; Alberto Ogando, de Generali, recuerda que la tendencia actual es ser capaces de gestionar la transformación de la empresa "desde las personas"; Rocío Aragonés, de Mapfre, explica que el mercado actual reclama "escucha activa, acción inmediata, agilidad y personalizar el desarrollo profesional"; y Carmen Campos, de Mutua Madrileña, quien asegura que desde su área están inmersos en el impulso de una evolución cultural.

Se suma Renzo Liaj, de Reale Seguros, que pone el foco en la importancia de crear un entorno de autonomía, confianza y responsabilidad compartida en este tipo de puestos; Elena Juárez de Sanitas, que resalta que la formación es uno de los pilares en el que más tiempo se ha invertido; Juan Manuel Rueda, de Santalucía, quien destaca que los profesionales de recursos humanos están en "continua mejora y capacitación". Julio Gualda, de Serveo, cierra este cupo y hace hincapié en que el responsable de este departamento "debe entender" que si genera las condiciones para que cada uno dé "la mejor versión de sí mismo" se contribuirá a alcanzar los objetivos marcados.


Los directivos de RRHH de empresas del sector sanitario


En la publicación se señala a los altos cargos de Recursos Humanos de dos grupos hospitalarios: Antonio Martínez-Brocal, al frente de esta labor en HLA, que insiste en la necesidad de integrar a la tecnología en los objetivos organizacionales; y Marta de las Casas, directora de Recursos Humanos de Quirónsalud. "Creemos que es esencial enfocarse en mejorar la experiencia del empleado con el desarrollo de estrategias de motivación eficaces", defiende.

De entre los centros de diagnóstico solo se ha mencionado a Rafael Gómez, de Analiza, que reconoce que la evolución en la gestión de personas comienza "en la medición y predicción de la experiencia de empleado". 


RRHH en la industria farmacéutica


De la industria farmacéutica, se recoce en este listado a Carla Ruiz, de Astrazeneca España, quien afirma que un buen líder centra su labor en tres ítems: organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Junto a ella se encuentra su homólogo en Bayer España, Paco León, que reconoce que se está viviendo un momento de retos que tienen que ser capaces de "inspirar y asegurar que se generen oportunidades y espacio" para que el talento se desarrolle. 

También se encuentra la Ana Valdivielso (GSK), que asevera que la clave del éxito está en alcanzar el bienestar profesional y personal de los empleados. Finalmente, Susana Cortés (Novartis) cierra esta parte del ránking: "El objetivo es conseguir que cada miembro del equipo se sienta inspirado por nuestro propósito, que tenga libertad para descubrir nuevas ideas". 
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