Aurora Araújo, decana del Colegio Profesional de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid (CPFCM).
Aurora Araújo, reelegida como decana del Colegio de Fisioterapeutas de Madrid
La profesional, que ha conseguido un total de 247 votos, afronta el mandato 2026-2030 con propuestas para digitalizar el Colegio y mejorar la planificación de las plantillas del Sermas
Aurora Araújo ha vuelto a ser elegida en las elecciones celebradas el pasado 17 de octubre para renovar la Junta de Gobierno del Colegio Profesional de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid para el período 2026-2030. La profesional, candidata a la reelección por 'Fisioterapia: Presente y Futuro', ha conseguido el mayor respaldo en las elecciones, obteniendo un total de 247 votos.
Araújo, que ya lleva ocho años al frente del Colegio, continuará en su puesto tras haber salido elegida frente a las otras dos candidaturas presentadas, "Fisioterapia 360o" por la candidata Ana Herrero de Hoyos y "IAM Fisioterapia (Iniciativa, Avance, Más Fisioterapia)", con José Mª Pérez Redondo como decano.
Entre las principales líneas de actuación que Araújo defendió durante la campaña electoral figuran la digitalización de los trámites colegiales, la lucha contra el intrusismo profesional y la mejora de la planificación de las plantillas de fisioterapeutas en la sanidad pública madrileña. Así lo explicó en una entrevista concedida a Redacción Médica antes de ser elegida, en la que también abordó la formación continuada, el impulso a la investigación y el reconocimiento social de la profesión.
Establecer un sistema más "accesible, trazable y transparente"
En el ámbito de la gestión, Araújo ya indicó que apostaría por avanzar hacia un modelo integral de administración digital que simplificara los procedimientos y redujera la carga burocrática de los colegiados. La entonces decana en funciones reconocía que todavía había "aspectos mejorables" y defendía aprovechar la experiencia acumulada durante sus ocho años al frente de la institución. "La experiencia no debe servir para justificar lo que todavía no hemos conseguido, sino para saber mejor cómo conseguirlo", señalaba.
La lucha contra el intrusismo profesional era otro de los ejes de su programa. Según los datos aportados por Araújo en la entrevista, los casos gestionados por el Colegio aumentaron un 27,5 por ciento durante el año anterior. Para hacer frente a esta situación, defendía establecer un sistema más "accesible, trazable y transparente" para comunicar posibles irregularidades y conocer el estado de su seguimiento, "dentro de los límites legales y de confidencialidad". Asimismo, recordaba que el Colegio no podía sustituir las competencias de la inspección sanitaria, las administraciones públicas ni los tribunales.
Propuestas de formación y refuerzo de los profesionales
En relación con la sanidad pública madrileña, Araújo defendía que las plantillas de fisioterapeutas se dimensionaran conforme a las necesidades asistenciales de la población. La profesional explicaba que, en lugar de establecer una ratio única por habitante, apostaba por tener en cuenta factores como el envejecimiento, la prevalencia de enfermedades crónicas, la discapacidad y la complejidad clínica, así como las particularidades de cada ámbito asistencial. Durante la entrevista, aseguró que las negociaciones para incorporar a la Fisioterapia al Consejo de Administración del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) estaban "muy avanzadas".
La formación continuada también ocupaba un lugar destacado en su programa. Araújo habló de defender la combinación de una oferta transversal con itinerarios específicos para ámbitos como la Fisioterapia pediátrica, cardiorrespiratoria, neurológica y oncológica, entre otros. Asimismo, quiso apostar por reforzar la orientación a los profesionales que comenzaban su trayectoria y ofrecer herramientas a quienes emprendían para favorecer modelos de negocio sostenibles.
En materia de investigación, la entonces candidata señaló que el Colegio había destinado cerca de 120.000 euros durante el último año a ayudas y premios relacionados con la Fisioterapia. Entre sus propuestas figuraba incrementar esa aportación en función de las disponibilidades económicas, además de reforzar el asesoramiento metodológico, la colaboración entre profesionales y la difusión de los resultados científicos.
En definitiva y atendiendo a todas las propuestas de Araújo a lo largo de su candidatura, la ya decana del CPFCM defiende una estrategia de comunicación que permitiera evaluar no solo la visibilidad de la Fisioterapia, sino también el conocimiento de la ciudadanía sobre sus competencias y su papel en el sistema sanitario. Para ello, propone establecer objetivos anuales verificables e incorporar indicadores cualitativos que permitan valorar el impacto de las acciones del Colegio.
