Integrar la Enfermería en el emprendimiento y en I+D+i acelera las soluciones de cuidado y mejora la calidad de vida

La sociedad ha cambiado de forma estructural y eso nos obliga a transformar el modo en que pensamos y prestamos los cuidados. Por eso, es fundamental que las enfermeras y enfermeros se incorporen al ámbito del emprendimiento y de la industria del I+D+i sanitario.

De hecho, instituciones internacionales ya están reconfigurando el papel de la Enfermería dentro de la innovación. Por ejemplo, la University of Cincinnati ya ha anunciado nuevas estrategias para posicionar a la Enfermería como palanca clave de la transformación de los sistemas sanitarios:

• Un plan estratégico específico de innovación enfermera.
• Un Consejo Asesor Industrial (Industry Advisory Board) dentro de su Facultad de Enfermería para integrar industria y estrategia académica.
• Un programa formativo en dirección estratégica, herramientas empresariales, evaluación económica y fluidez tecnológica, desarrollado junto a su escuela de negocios.

El emprendimiento enfermero

Emprender supone abrir un espacio de creatividad profesional desde el que investigar, probar y crear soluciones a problemas de cuidado complejos cuando las organizaciones sanitarias, por su propia naturaleza, no están preparadas para explorar determinados enfoques en el presente.

El enfermero o la enfermera que emprende, movido/a por una motivación intrínseca y por el compromiso con el cuidado de la sociedad, pone sobre la mesa todo su capital profesional: su sabiduría, su experiencia clínica y una visión profundamente estratégica, científica y actualizada. También un esfuerzo exhaustivo, una dedicación completa y su ansia creativa por encontrar una solución.

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El emprendimiento enfermero debe tomarse como una fábrica de conocimiento transferible y modelos de cuidado replicables y de alto valor

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El emprendimiento enfermero no debe tomarse como una alternativa opuesta al sistema sanitario. Tampoco como una amenaza. De hecho, es justo allí, dentro del sistema, donde con frecuencia se vislumbran situaciones complejas que todavía no cuentan con una solución eficiente.

Nace como una zona pionera de exploración e innovación donde la carga de trabajo, el riesgo económico y la posibilidad de fracaso son asumidos íntegramente por quien emprende. Se trata de un laboratorio innovador capaz de ofrecer soluciones creativas a retos de cuidado complejos.

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El enfermero que emprende, lejos de comprometer la estabilidad del sistema, lo protege al permitir experimentar sin poner en riesgo su estructura

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Las enfermeras están habilitadas para emprender

Las enfermeras y los enfermeros españoles cuentan con el fundamento jurídico necesario para emprender y ejercer su actividad profesional por cuenta propia.

La Enfermería está reconocida como disciplina científica con objeto propio: el cuidado de la salud de las personas, las familias y las comunidades. El ordenamiento jurídico reconoce que las enfermeras y los enfermeros pueden generar, aplicar y desarrollar su conocimiento con plena autonomía dentro de su ámbito competencial:

• El Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, incluye la Enfermería como ámbito de conocimiento propio, consolidando su identidad científica y académica.
• La Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de ordenación de las profesiones sanitarias, reconoce la Enfermería como profesión sanitaria y en su artículo 4.7 establece que el ejercicio de las profesiones sanitarias se llevará a cabo con plena autonomía técnica y científica, sin más limitaciones que las previstas en la ley y en el ordenamiento jurídico y deontológico.
• La Constitución Española, en su artículo 38, reconoce la libertad de empresa en el marco de la economía de mercado y garantiza su protección por los poderes públicos.

El emprendimiento contribuye a que la Enfermería supere los límites que han condicionado su desarrollo: fortalece la profesión, la proyecta y la hace evolucionar hacia nuevas formas de cuidado para una sociedad que necesita, más que nunca, encontrar modelos de cuidados creativos y sostenibles.

Integrar a la Enfermería en el tejido económico-industrial es una cuestión de eficiencia y calidad

En torno al 60 por ciento del I+D industrial vinculado a salud se dirige al desarrollo de productos finales de cuidado. Aproximadamente el 10 por ciento de las apps del mercado son de salud y la mayoría están orientadas a mejorar el autocuidado, favorecer la autogestión de la salud y optimizar el control y seguimiento de personas con enfermedades crónicas.

Las enfermeras y los enfermeros tienen el conocimiento científico necesario, altas capacidades y un enorme potencial para integrarse en equipos I+D+i, aportando un valor diferencial difícilmente sustituible. Por eso, son capaces de acelerar y generar nuevas soluciones de cuidado.

Integrar la Enfermería en los ecosistemas de I+D+i fortalece la eficiencia y mejora la calidad en el desarrollo de soluciones de cuidado.

Visión sistémica real

Las enfermeras y enfermeros están entrenados para integrar variables biológicas, psicológicas, sociales y contextuales, así como para comprender procesos complejos en tiempo real. Además, conocen cómo funcionan realmente las organizaciones, cómo se comportan las personas y dónde fallan los procesos cuando se trasladan a la práctica.

Orientación a personas

Por su experiencia y base teórica, las enfermeras comprenden mejor que nadie las resistencias al cambio, las dinámicas humanas naturales y el origen de muchos problemas de adherencia que condicionan el éxito o fracaso de los proyectos.

Manejo de la incertidumbre

Están habituadas a tomar decisiones con información incompleta, bajo presión temporal y con consecuencias reales, una competencia clave en entornos de consultoría, innovación y desarrollo temprano de soluciones.

Posición puente

Son capaces de interactuar y adaptar su discurso a distintos niveles y perfiles, actuando como nexo natural entre clínicos, gestores, técnicos, industria y pacientes.

Innovación humanista y foco en resultados

Más allá de métricas técnicas, aportan una visión centrada en resultados en salud, calidad de vida, experiencia del usuario e impacto real.

Pensamiento metodológico y estratégico

La práctica enfermera se apoya en una metodología estructurada. Además, entienden el cuidado como un activo estratégico del sistema de salud: una inversión con retorno, no un coste a minimizar.

Reducción de riesgos de diseño e implementación

Parten de necesidades no cubiertas, detectan fallos invisibles para otros profesionales e identifican oportunidades de innovación desde la realidad de las personas y los entornos de uso. Además, pueden evaluar de forma temprana la usabilidad, la viabilidad en contextos reales, el impacto en cuidados y resultados, así como el riesgo de abandono o de mala implementación.

Integrar a la Enfermería en el emprendimiento y en la industria del I+D+i es, en esencia, una cuestión estructural. Si queremos desarrollar soluciones eficaces, sostenibles y centradas en las personas, resulta imprescindible incorporar el conocimiento de quienes comprenden en profundidad cómo se vive, se experimenta y se sostiene el cuidado de la salud.

Es momento de avanzar de forma decidida en la integración de la Enfermería en el tejido económico-industrial, al servicio de la salud de la sociedad y desde una perspectiva estratégica.

El Área de Innovación y Transformación Cultural como eje estratégico del avance de la Enfermería

Esta nueva área nace con la misión de fomentar la innovación en cuidados, impulsar nuevos roles enfermeros y guiar la evolución cultural del rol de la Enfermería dentro de la profesión, las organizaciones y la sociedad. Su finalidad última es contribuir a construir una Enfermería innovadora, estratégica y referente, conectada con las necesidades de cuidado de la sociedad actual y alineada con los nuevos retos del sistema sanitario. 

Para ello, el Área de Innovación y Transformación Cultural del Colegio Oficial de Enfermería de Madrid se ha articulado en torno a cinco unidades funcionales que representan los puntales estratégicos de la innovación, el progreso y la transformación de la profesión. Entre ellas, destacan las unidades de emprendimiento e industria.

En la actualidad, continuamos trabajando intensamente para consolidar el área y para que muy pronto se traduzca en iniciativas y acciones estratégicas visibles a la altura de nuestras colegiadas y colegiados. Las enfermeras y enfermeros madrileños podrán estar al tanto de todas ellas a través de la web www.codem.es/innovación. También a través de la sección Enfermería Emergente que se ha instaurado en los diferentes canales de comunicación del Codem

En este marco, hemos iniciado la captación de lo que denominamos perfiles emergentes. De hecho, hemos creado por primera vez cinco registros estratégicos específicos para identificar, visibilizar y comprender mejor cómo apoyar a las enfermeras que ya están liderando el cambio, todos ellos accesibles desde nuestra página web.

La Unidad de Emprendimiento lidera las primeras iniciativas del área 

Aunque estamos dando grandes pasos en la consolidación de todas las unidades que configuran el área, la Unidad de Emprendimiento está siendo la primera en mostrar acciones visibles y de gran impacto. Hemos creado la Oficina de Orientación al Emprendimiento y un portal específico dentro de la web del Codem con recursos de apoyo, acceso a formación gratuita y un repositorio que recopila los principales trámites a los que necesitan acceder las enfermeras y enfermeros que emprenden. Además, entre otras iniciativas en desarrollo, estamos terminando de pulir nuestra Guía Práctica de Emprendimiento Enfermero de Madrid, la primera que se publica en el ámbito enfermero nacional y uno de los pocos documentos de apoyo al emprendimiento enfermero existentes a nivel internacional.

En línea con esta apuesta, nos hemos reunido con algunos de los principales actores estratégicos del ecosistema emprendedor madrileño, entre ellos la Dirección General de Autónomos y Emprendimiento de la Comunidad de Madrid, Madrid Emprende y la Cámara de Comercio de Madrid. Actualmente, mantenemos una conexión directa con todos ellos y seguimos trabajando para generar sinergias que impulsen el emprendimiento enfermero y, con ello, el avance de la profesión.

Desde el Codem, seguimos trabajando para que la Enfermería avance y evolucione con sentido de progreso, de propósito y, sobre todo, de cuidado de alto valor.