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La SEFH propone 'dejar de hacer para crear futuro'

Presenta 10 monografías sobre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria centradas en continuidad asistencial y valor

De izquierda a derecha: José Ignacio Ferrando, Alicia Herrero, Olga Delgado, Ana Clopés y Guadalupe Piñero.
La SEFH propone 'dejar de hacer para crear futuro'
Redacción
Jueves, 08 de marzo de 2018, a las 13:00
Esta semana se han celebrado en Madrid las jornadas ‘Creer y crear futuro’, que han reunido a más de 40 especialistas en Farmacia Hospitalaria procedentes de centros de todo el país. Bajo el lema ‘Dejar de hacer para crear futuro’, se han presentado las 10 monografías de Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria publicadas hasta ahora por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH).

Se trata de una serie de documentos que apuestan por las actividades más pioneras, recogidas con el apoyo de la farmacéutica Bayer en el marco de un proyecto internacional de mejora de la calidad, en el que la SEFH colabora desde hace ya más de cinco años.


El hilo conductor fue la necesidad de reducir las intervenciones sanitarias innecesarias


Olga Delgado, jefa de Farmacia del Son Espases, ha indicado que “las monografías son una recopilación de innovación y de ideas que marcan camino en la Farmacia Hospitalaria. No se conciben como una recopilación de experiencias o de actividades consolidadas a modo de documento recopilatorio o de resumen, sino que las monografías recogen iniciativas, caminos por explorar temas de debate y de desarrollo futuro”.

“Están pensadas como proyectos, con la visión de adelantarse y de crear futuro, generando y trazando los caminos a seguir”, ha continuado Delgado. “Son documentos que, más que para recoger evidencia, sirven para generar opiniones, intenciones y decisión por los temas que plantean, y que reflejan percepciones e ilusión por la farmacia que queremos ser”.

El hilo conductor de las jornadas fue la necesidad de disminuir las intervenciones sanitarias innecesarias y acordar recomendaciones de ‘no hacer’ cimentadas en la evidencia científica. Ana Clopés, directora de Apoyo a la Asistencia del ICS y directora de Política del Medicamento del ICO, ha explicado que “si el sistema se orienta a resultados en salud, nos será más necesario que nunca pensar y decidir en todo aquello que debemos dejar de hacer porque no aporta valor”.

El reto de la continuidad asistencial

La continuidad asistencial también ha sido uno de los principales puntos de las jornadas. Para Guadalupe Piñeiro, jefa de Farmacia del Área de Xestión Integrada de Vigo, “el desarrollo de tecnologías como la historia clínica electrónica o la prescripción electrónica en todos los niveles asistenciales supone cambios cualitativos que permiten que los farmacéuticos pertenecientes a todos estos ámbitos puedan abordar el reto de la continuidad asistencial de manera eficiente”.

Miguel Ángel Calleja, presidente de la SEFH, ha destacado que “las jornadas están alineadas con el plan estratégico de la SEFH en el que se potencia el crecimiento de la profesión, para lo cual el dejar de hacer actividades de menor valor añadido es una herramienta fundamental y con el proyecto de dejar de hacer del Ministerio con las Especialidades sanitarias en el que la SEFH también está representada desde 2017”.