Cecilia Martínez Fernández-Llamazares, presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH).
El Ministerio de Sanidad ha dado un paso importante al tener el primer encuentro de la
Alianza de la Estrategia Farmacéutica, un órgano que reúne a administraciones, industria, profesionales sanitarios y pacientes con el objetivo de avanzar en el acceso a medicamentos, reforzar la producción nacional y reducir la dependencia exterior. En ese encuentro ha estado presente la
Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (
SEFH), que valora de forma positiva la iniciativa. "Nos parece un hecho muy destacable", dice en
Redacción Médica Cecilia Martínez Fernández-Llamazares, presidenta de la entidad.
"Manifiesta una voluntad de alineación y de compartición de
intereses comunes en torno a nuestro sistema sanitario", señala. Y es que la Alianza ha sido presentada por Sanidad como un espacio de gobernanza compartida que busca alinear a
todos los actores implicados en el sistema farmacéutico en torno a prioridades comunes.
Todos los agentes en una mesa de trabajo
Justamente, uno de los elementos diferenciales de esta nueva etapa es precisamente la incorporación de todos los agentes a una misma mesa de trabajo, algo inédito hasta ahora en la definición de la política farmacéutica."En ella están todos los agentes del sistema como ministerios y oficinas ministeriales,
representantes de comunidades autónomas, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps), patronales de la industria, r
epresentantes de pacientes y profesionales, entre otros", detalla.
Así, señala que "hacer partícipes a todos los agentes, de los trabajos que se están desarrollando en el marco de la Estrategia, y
sumar colaboraciones de cualquiera de los colectivos representados en la Alianza en las líneas en marcha e incluso otros temas que puedan surgir,
solo puede tener una lectura positiva".
Acceso a nuevos tratamientos
Entre los grandes ejes abordados en la primera reunión destaca la
mejora del acceso a nuevos tratamientos, un aspecto clave especialmente en el ámbito hospitalario, donde los tiempos de aprobación y financiación condicionan la
disponibilidad real de los fármacos innovadores. Sin embargo, el efecto de la Estrategia en este terreno aún está por concretar. "Es uno de los pilares, pero será preciso esperar a las labores que, enmarcadas en los
desarrollos normativos en marcha, para ver los impactos", advierte Fernández-Llamazares.
La
reducción de la dependencia exterior en la producción de medicamentos, otro de los objetivos prioritarios, plantea también interrogantes sobre el papel de los distintos actores del sistema. En el caso de la Farmacia Hospitalaria,
su capacidad es "limitada", aunque no inexistente. "La especialidad trabaja en la identificación de necesidades de difícil cobertura a través de la formulación magistral, y la dependencia de la disponibilidad de
principios activos farmacéuticos (APIs) es crítica, y sin duda, uno de los puntos de colaboración planteados", explica.
Rol del farmacéutico hospitalario
En este contexto, el papel del farmacéutico hospitalario es clave en la fase final del proceso para garantizar el
uso adecuado, seguro y eficiente de los medicamentos. Sin embargo, la SEFH recuerda que el verdadero impacto de los nuevos tratamientos dependerá de su valor añadido real. "Que el acceso a medicamentos se traduzca en
mejoras en seguridad o en eficiencia no sólo dependerá de la labor de la Farmacia Hospitalaria, que ya trabaja -en cualquiera de los fármacos ahora disponibles para nuestros pacientes- en el despliegue de acciones dentro del ciclo de utilización de los medicamentos con este fin", continúa la presidenta de la sociedad científica, que apunta que "las reformas llevan a
un acceso más temprano de los mismos y eso se traducirá en incrementos de la seguridad o eficiencia".
Por lo tanto, "en gran medida dependerá de que estos aporten un
beneficio clínico adicional relevante respecto a lo ya disponible y en todos ellos trabajará la Farmacia Hospitalaria para garantizar la mejor utilización,
su uso seguro y racional".
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