Florentino Pérez Raya.
El nuevo Pleno del CGE refuerza su estructura y funcionamiento para diseñar la enfermería del futuro
"Esta primera reunión del Pleno marca el inicio de una nueva etapa para el Consejo General de Enfermería, en la que queremos avanzar hacia una organización más moderna, dinámica y preparada para responder a los retos actuales y futuros de la profesión", ha comentado Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo
El Pleno del Consejo General de Enfermería -uno de los principales órganos de Gobierno de la Institución- se ha reunido por primera vez después de las elecciones celebradas el pasado 20 de junio. Una reunión que ha girado en torno a la transformación y modernización de la organización colegial y tras la cual se pondrán en marcha nuevas áreas de trabajo en campos concretos de la enfermería y una pionera unidad de innovación y transformación que sirva de impulso a la profesión. “Esta primera reunión del nuevo Pleno marca el inicio de otra etapa para el Consejo General de Enfermería, en la que queremos seguir avanzando hacia una Organización Colegial más moderna, dinámica y preparada para responder a los retos actuales y futuros de la profesión”, ha comentado Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería. “Nuestro compromiso es situar a las enfermeras y enfermeros en el centro de todas nuestras decisiones”, ha añadido.
El Pleno del CGEuno de los órganos de representación de la Organización Colegial de Enfermería, junto a la Asamblea General de presidentes, el Consejo Interautonómico, la Comisión Ejecutiva y la propia Presidencia del CGE. Está y otros tantos suplentes- todos ellos enfermeras y enfermeros procedentes de las distintas áreas en las que ejerce la profesión: cada una de las siete especialidades, generalistas, profesionales de áreas específicas donde no existe especialidad, docentes, jubilados, etc, junto con los Consejos Autonómicos de Enfermería y la Comisión Deontológica como miembros natos.
Áreas de trabajo
Mejorar la comunicación y compartir problemas para buscar soluciones juntos es uno de los objetivos clave del nuevo pleno. Para ello, Sara Herrero, secretaria general del Consejo General de Enfermería, ha anunciado la puesta en marcha de diez áreas de trabajo en campos concretos de la enfermería para el avance de la profesión, entre las que se encuentran: promoción, estabilidad del empleo y gestión; enfermería del trabajo; enfermería general; área no vinculada a las especialidades; intrusismo profesional; enfermería y salud y género; colegiados jubilados, historia de la enfermería; coordinación de consejos autonómicos y enfermería de urgencias. Todas ellas lideradas por miembros del Pleno.
Además, desde la organización colegial de enfermería “estamos abiertos a nuevas áreas, ya que la idea es crear nuevos espacios con profesionales con experiencia y conocimiento que den lugar a iniciativas concretas”, ha asegurado Herrero.
“La idea es coordinarnos y trabajar en conjunto para una mejora de los colegios profesionales y por el desarrollo de la profesión. Resulta fundamental que la participación de todo el Pleno sirva para desarrollar estas áreas de trabajo que hemos esgrimido y las que puedan crearse en un futuro”, ha añadido Natalia Rodríguez, vicepresidenta I del Consejo General de Enfermería.
Unidad de innovación
Durante la reunión se ha presentado también la Unidad de Innovación y Transformación con el fin de fortalecer la comunicación, reconocer la diversidad de los colegios y aprovechar mejor el conocimiento que ya existe dentro de la profesión.
De este modo, se seguirá consolidando un Consejo General de Enfermería más cercano y útil para los colegios. Y, para ello existen varias líneas de trabajo:
- Escucha activa y acercamiento a los colegios provinciales
- Implantar programas de mentoría y acompañamiento para nuevas juntas de gobierno
- Crear una red de conocimiento, buenas prácticas y proyectos compartidos
- Mejorar los canales de comunicación a través de interlocutores claros
- Llevar a cabo encuentros y convivencia colegial
“Este departamento de innovación aspira a ser un elemento vertebrador para sumar esfuerzos, compartir objetivos y desplegar todo el potencial de la organización colegial. Queremos crear una institución cercana, útil, participativa y capaz de responder a las necesidades de los colegios y, a través de ellos, a las de nuestras enfermeras y enfermeros”, ha resaltado la vicepresidenta I del CGE.
Comité de crisis
La creación de un Comité de Crisis es otra de las iniciativas que ha alumbrado esta reunión. “Tras los acontecimientos que han sucedido en España en los últimos años, creemos que desde la organización colegial de enfermería debemos de disponer de mecanismos que nos permitan responder a situaciones sanitarias excepcionales de distinta naturaleza como la crisis de Ceuta, el volcán de La Palma, la DANA de Valencia o la oleada de incendios”, añade Rodríguez.
En esta nueva etapa, además, se va a continuar con la formación y el apoyo a los colegios provinciales a través de iniciativas de formación, investigación, transformación digital… y, a la vez, que se mantiene una férrea defensa de las competencias de la Enfermería en el ejercicio profesional, junto con campañas de comunicación y visibilidad como la exitosa “Pregunta a Tu Enfermera”.
Por último, se han presentado al Pleno distintos marcos de actuación profesional en salud digital, investigación enfermera, cuidados respiratorios y nefrología, con los que el CGE pretende adaptar el ejercicio de la profesión a los grandes desafíos sanitarios y reforzar así el papel de las enfermeras en la transformación del Sistema Nacional de Salud.
