Jung Yul Park, presidente de la Asociación Médica Mundial (WMA por sus siglas en inglés), analiza en Madrid la encrucijada global de su profesión durante la Convención de la Organización Médica Colegial. Ante un escenario marcado por el conflicto laboral en España, la disrupción de la inteligencia artificial y el creciente acoso legal, el neurocirujano surcoreano atiende a Redacción Médica y exige a las administraciones un rediseño estructural que frene el desgaste clínico y proteja la cobertura universal. "Si la pseudociencia y la desinformación quiebran nuestra histórica relación con el paciente, el sistema sanitario se verá comprometido".
Jung Yul Park, presidente de la Asociación Médica Mundial.
La reciente Asamblea de la AMM alertó sobre el auge de la desinformación y el cuestionamiento de la evidencia científica. ¿Asistimos a un retroceso en el reconocimiento social de la figura del médico?
Para mantener un sistema de salud resiliente resulta imperativo preservar la confianza mutua entre pacientes, médicos y gobiernos, un pilar que hoy sufre el embate directo de la desinformación y las pseudociencias. Quienes asimilan estos bulos, potenciados por la facilidad actual para generar contenidos falsos o 'deepfakes', acaban rechazando la atención adecuada e ignoran los estándares clínicos habituales, lo que desencadena consecuencias indeseables. Este fenómeno provoca una grave fractura en la relación médico-paciente a nivel global y, si no actuamos de forma conjunta, la situación empeorará. Urge establecer un diálogo estrecho donde gobiernos, desarrolladores tecnológicos, pacientes y profesionales sanitarios nos sentemos a la misma mesa para resolver esta crisis de credibilidad.
Para reconstruir esa confianza frente al avance tecnológico, ¿debe el facultativo priorizar sus habilidades comunicativas por encima del mero conocimiento clínico?
Resulta fundamental prepararnos como seres humanos cultivando la empatía y la comunicación, además de comprender los límites exactos de la tecnología en nuestra práctica diaria. Aunque la inteligencia artificial supondrá una gran ayuda, conlleva riesgos críticos asociados a la privacidad de los datos, los sesgos algorítmicos procedentes de fuentes no representativas y la vulnerabilidad ante ciberataques que exigen un aprendizaje riguroso por parte del colectivo. Hasta ahora, las grandes empresas despliegan estos sistemas sin ofrecer garantías suficientes ni integrar nuestras aportaciones clínicas para un desarrollo seguro, por lo que necesitamos urgentemente directrices, principios éticos y un marco legal sólido que regule esta transformación digital.
Jung Yul Park, presidente de la Asociación Médica Mundial
"La autonomía profesional es la libertad del médico para emitir un juicio clínico basándose únicamente en el interés superior de los pacientes, guiado por la base científica, la ética y la conciencia".
¿Cómo gestionan los médicos su adaptación operativa en aquellos países que ya lideran esta transformación sanitaria digital?
La transición varía drásticamente según cada nación y añade una enorme presión al agotamiento físico, emocional y psicológico que ya sufren los profesionales, obligados a invertir gran parte de su tiempo en dominar estas herramientas. Modelos universales sólidos como el español cuentan con ventaja en su infraestructura, pero exigen una planificación exhaustiva para evitar desigualdades generacionales y vencer la resistencia de quienes temen perder sus puestos de trabajo o asumir cargas inasumibles. Desde la Asociación Médica Mundial concebimos esta evolución como "inteligencia aumentada"; una herramienta diseñada no para sustituirnos, sino para complementar el diagnóstico, procesar información genómica de forma inmediata y aligerar la burocracia, siempre bajo el paraguas indispensable de protocolos estandarizados.
Jung Yul Park: "La autonomía profesional es la libertad del médico para emitir un juicio clínico basándose únicamente en el interés superior de los pacientes, guiado por la base científica, la ética y la conciencia".
La innovación tecnológica siempre avanza más rápido que el consenso humano. ¿Cómo se articula el equilibrio entre la creación de evidencia científica y su regulación ética y legislativa?
Garantizar una distribución tecnológica equitativa en todos los países supone un desafío colosal que requiere la intervención directa de organizaciones como la nuestra para armonizar las disparidades culturales y normativas. Actualmente coordinamos la revisión de la Declaración de Taipéi sobre biobancos y datos biológicos mediante un proceso riguroso de dos años que involucra a clínicos, tecnólogos y legisladores a través de grupos de trabajo desplegados desde Ottawa hasta Israel. Afrontamos esta elaboración de directrices éticas y operativas sin precipitación, construyendo un marco garantista mientras esperamos que los distintos gobiernos desarrollen sus propios mecanismos de colaboración institucional para blindar la seguridad del paciente.
En España, la profesión médica acumula meses de huelgas y protestas por el deterioro de sus condiciones laborales. ¿Hacia dónde debe enfocar la Administración su respuesta para frenar este descontento?
El sistema español destaca por su excelente cobertura universal, pero sufre una evidente desigualdad en la distribución territorial de los profesionales y carece de políticas que anticipen el impacto de las jubilaciones y la baja natalidad. Los médicos asumen una carga asistencial creciente soportando jornadas abusivas, infrafinanciación y un déficit crónico de infraestructura, a lo que se suma el estrés derivado del aumento de las demandas penales y la amenaza constante de sufrir violencia en las consultas. El Gobierno, la profesión y los pacientes deben sentarse inmediatamente a pactar una reforma estructural que alivie este desgaste físico y mental inasumible; estamos a tiempo de garantizar la sostenibilidad de uno de los mejores modelos sanitarios del mundo, pero la inacción administrativa actual aboca a los facultativos a ejercer con miedo.
Un momento durante la entrevista.