Adeslas: "La longevidad obliga al seguro de salud a transformar su modelo"

La esperanza de vida en España marca un nuevo récord. Por primera vez en la historia del país, la cifra se sitúa en los 84,01 años. Y ese dato es el que ha marcado el 14ª Foro de Seguros de Salud de Adeslas, un marco que se ha enfocado en el recorrido que afronta la sanidad desde esos aspectos relacionados con salud cerebral hasta la innovación digital. Un camino en el que el modelo asistencial del seguro se está transformando a raíz de la longevidad que vive la sociedad.

Adeslas protagoniza una etapa de cambios. La compañía está adaptando su asistencia a una era en la que las enfermedades crónicas marcan al sistema; a la par que se prepara para un relevo interno. Jaume Masana es el nuevo director general de la aseguradora, un puesto que durante este 2026 comparte con Javier Murillo, que el próximo diciembre dirá adiós al cargo.

Jaume Masana, director general de SegurCaixa Adeslas.

El cambio en el modelo asistencial

Este 14ª Foro de Seguros de Salud ha sido la presentación de Masana. El representante, que ha abordado un tema clave, cómo se puede vivir una longevidad con sentido, ha ahondado en el futuro que le depara a la sanidad. Una cuestión que, en declaraciones concedidas a Redacción Médica, marca el futuro de Adeslas: “El modelo asistencial se está transformando porque la sociedad se está transformando”.

“La prevención está aumentando. Y tenemos que adaptarnos”, ha explicado sobre el futuro de la estrategia de la compañía. Así, ha subrayado que “la tecnología, las modificaciones, las consultas digitales” son algunos de los aspectos que aúpan este plan.

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"El último medio siglo de vida nos ha regalado una década más de vida"

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El discurso de Masana se ha centrado en la “hipersensibilización” que ha vivido la sanidad en los últimos años, así como en la necesidad de encaminar el seguro de salud hacia una “mejor eficiencia y una mejor coordinación”.

“El último medio siglo de vida nos ha regalado una década más de vida, pero estos diez años no son de calidad”, ha apuntalado durante su coloquio. La longevidad no solo ha sido la piedra angular de este 14ª Foro de Seguros de Salud de Adeslas, sino que ha sido en foco principal del director general de la aseguradora. “Esta etapa no es de calidad por la cronicidad”.

Masana: "Debemos ampliar nuestro conocimiento en hábitos saludables".

Así, Masana ha hecho referencia a los “problemas de movilidad, de memoria” que afectan a aquellos pacientes de mayor edad. “La medicina actual alarga la vida, pero no la calidad. El reto está en que esta longevidad sea saludable. Tenemos que ganar años de vida activa”, ha resumido.

“Debemos ampliar nuestro conocimiento en hábitos saludables. Ahorramos mucho para vivir más años, pero no tenemos salud”, ha señalado. A la par, ha apuntado las cuatro enfermedades que concentran el deterioro en estos perfiles de mayor edad: “Oncológicas, cardiovasculares, respiratorias y neurodegenerativas”.

La transformación del seguro de salud

El presidente ejecutivo de SegurCaixa Adeslas, Javier Mira, ha sido el encargado de abordar lo que este dato, esos 84,01 años, supone tanto para los pacientes como para los profesionales. El conjunto del sistema afronta una nueva era sanitaria en la que la longevidad trae varias consecuencias. Desde un aumento de las enfermedades crónicas ligadas al incremento de la esperanza de vida hasta la llegada de nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial o la telemedicina, tanto la sanidad pública como la privada empiezan a reformar sus modelos.

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"Estamos pasando de atender enfermedad a construir salud"

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El de este último sector es el que ha puesto sobre relieve la aseguradora, que ha explicado que “el seguro de salud está viviendo una transformación profunda”. “Estamos pasando de atender enfermedad a construir salud”, ha señalado el portavoz.

Javier Mira, presidente ejecutivo de SegurCaixa Adeslas.

Si algo ha marcado el discurso de Mira ha sido el cambio en el que están inmersas las pólizas sanitarias privadas. “Evolucionamos hacia una plataforma de cuidado, prevención y bienestar”, ha explicado sobre el cambio que vive el sistema. Esta transformación llega, además, en un escenario muy específico. Un entorno de “incertidumbre e inflación”, como lo ha calificado el presidente ejecutivo.

La vinculación de estas coberturas, que en los últimos meses han marcado cifras históricas, con las empresas ha sido uno de los ejes de las palabras del portavoz. “El seguro de salud no es solo una prestación, es una infraestructura estratégica. Sostiene la vida de las personas y estabilidad de la sociedad", ha resumido.

Bajo la idea central de que “hablar de salud es hablar de sostenibilidad”, el presidente ejecutivo de SegurCaixa Adeslas ha resaltado que el sector de los seguros de salud afronta un desafío. “Vivimos más, y somos más. Y eso nos obliga a pensar mejor. Y la cronicidad es uno de los ejemplos de este cambio de época”. Una transformación que “cambia la lógica asistencial del seguro de salud”.

“Necesitamos modelos capaces de adaptarse a este cambio. Y esto se suma a la presión del conjunto del sistema sanitario”, ha especificado haciendo referencia a las listas de espera que afronta el Sistema Nacional de Salud (SNS). Así ha sido como ha puesto uno de los ejemplos más recientes, y apoyándose en el los datos del Ministerio de Sanidad, ha recordado que el pasado diciembre había 859.000 pacientes pendientes de una intervención quirúrgica urgente.

Mira: "El seguro de salud está viviendo una transformación profunda"

Es aquí donde ha remarcado la necesidad de recurrir a modelos como la colaboración público-privada, un sistema en el que el seguro de salud dispone de su propio papel. “El reto de superar esta presión de todos”, ha concluido al respecto.

Las empresas han tenido su propio papel. Según Mira, en un escenario en el que las “plantillas ya son multigeneracionales, la respuesta tiene que ser única y flexible”. Es por ello que ha especificado que cada vez son más las compañías que recurren a la contratación de seguros de salud. “Es uno de los beneficios más tangibles en las empresas. Y su valor real se demuestra cuando una persona lo utiliza con facilidad”.

La longevidad ha vuelto a estar presente en su discurso a través de esa herramienta que está cambiando el modelo asistencial. “La tecnología es una palanca decisiva. Digitalizar significa eliminar fricción, ganar tiempo y hacer que el paciente se sienta mejor”, ha resumido.

Estrés, geopolítica y salud

Quien ha puesto el foco en el origen de la salud ha sido Ana Ibáñez, CEO de Minstudio. En su caso, la experta ha abordado los efectos del estrés, en el día a día de los trabajadores, y en la importancia de tener presente lo que representa la sanidad.

A través de diversos ejercicios, la experta en Neurociencia, ha provocado distintos movimientos en la sala. Desde la visualización de las manos hasta otros gestos, Ibáñez ha puesto el foco de su discurso en que “la salud empieza en el cerebro”.

Precisamente, ese ha sido el eje de su discurso, que se ha centrado en las distintas etapas de la vida y la relación con estado físico y, especialmente mental, de cada individuo. “Salud es gustarte, es vivir. Tener una vida con la que te sientes pleno”, ha compartido.

Ana Ibáñez, CEO de MindStudio.

Nuria Mas, catedrática del IESE y titular de la cátedra Jaime Grego de Global Healthcare Management, ha hecho una observación ligeramente distinta. En su caso, la también exconsejera del Consejo de Gobierno del Banco de España ha recalcado la evolución en salud a nivel internacional en los próximos años.

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"La sanidad es una gran oportunidad, pero está lista para la disrupción"

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Nuria Mas, catedrática del IESE y titular de la cátedra Jaime Grego de Global Healthcare Management,.

Así, ha apuntado la esperanza de vida de los distintos países, el gasto farmacéutico o los aspectos económicos (como los aranceles) que tienen su influencia en los productos sanitarios a lo largo de su discurso. Además, el principal eje de su coloquio ha sido que “las enfermedades crónicas avisan”.

“La sanidad es una gran oportunidad, pero está lista para la disrupción. Las necesidades y expectativas de los pacientes han cambiado; y el sistema se está quedando obsoleto”, ha señalado.

Su mensaje ha dejado varias claves. La primera, que “el mercado de salud seguirá saliendo” en un contexto de crecimiento del Productos Interior Bruto (PIB) y marcado por la longevidad. Además, a este destino se suman “las presiones financieras recientes”; y el envejecimiento de la población, aupado por “las enfermedades crónicas y la falta de profesionales”.

Imagen de la sala del 14ª Foro de Seguros de Salud de Adeslas.

Javier Murillo, director general de SegurCaixa Adeslas.

Íñigo Goenaga, director de Servicio al Cliente de SegurCaixa Adeslas; Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS; y Paulo Goncalves, CEO de Viamed Salud.

Antonio Lancho, director de zona Andalucía de SegurCaixa Adeslas; Joaquín López, director general de Negocio de HM Hospitales; Francisco Fuentes, director de Operaciones de SegurCaixa Adeslas; y José Gregorio García, director de zona Canarias de SegurCaixa Adeslas.

Javier Sanz, director del Servicio de Prevención; y Lourdes Jiménez, gerente de Servicio Médico. Ambos de Deloitte.

Nerea Eguía, directora de Prestaciones; Carmen Larrea, directora de Secretaría Técnica; Esther Zabala, directora de Negocio y Marca; y Javier Maiztegui, director general. Todos ellos de IMQ.

Joan Nolla, director territorial noreste SegurCaixa Adeslas; Ana Sagunto-Vela, directora de Brokers de SegurCaixa Adeslas; y Juan Hidalgo, director de zona de Galicia de SegurCaixa Adeslas.

Roberto Lapieza, director comercial; y Marian Isach, consejera delegada. Ambos de Atrys Health.

Jesús Garcia, director de Marketing Estratégico de SegurCaixa Adeslas; Carlos Hernández, director de negocio SegurCaixa Adeslas, y Javier Antoñanza, vicepresidente creativo de la empresa Nada.