Redacción Médica
21 de julio de 2018 | Actualizado: Sábado a las 13:50
Lunes, 29 de octubre de 2012, a las 00:47

XVIII Congreso Nacional Farmacéutico
Consideran que las medidas de contención tendrían que haber llegado antes
Sanidad y consejerías indican que la farmacia tiene un papel fundamental para la sostenibilidad del sistema sanitario
Los consejeros destacan los esfuerzos para cumplir los pagos a las boticas en sus regiones

Eduardo Ortega Socorro. Santander
En el discurso de los gestores públicos de salud está claro que hay un elemento común: la oficina de farmacia es un elemento clave a la hora de abordar la sostenibilidad del sistema nacional de salud (SNS). Así lo han indicado María José Sáenz de Buruaga, consejera de Salud de Cantabria; Ignacio Echániz, consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha; Antonio María Sáez Aguado, consejero de Sanidad de Castilla y Léon, y Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad y Consumo, durante la clausura del XVIII Congreso Nacional Farmacéutico, que finalizó el viernes, en Santander.

Ricardo de Lorenzo, presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario; María José Sáenz de Buruaga, consejera de Salud de Cantabria;Pilar Farjas, secretaria general de Salud y Consumo del Ministerio de Sanidad; Carmen Peña, presidenta del Cgcof; Ignacio Echániz, consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, y Antonio María Sáez Aguado, consejero de sanidad de Castilla y Léon.


“La farmacia, además de tener una gran relevancia social, es un elemento estratégico del sistema nacional de salud (SNS), imbricado en los esquemas sanitarios de la regiones, permitiendo un fácil acceso al medicamento para el ciudadano”, indica Sáenz de Buruaga. “Por ello, hay que integrar la atención farmacéutica en las políticas sanitarias”.  Por todo esto, considera que “la implicación del farmacéutico en el objetivo de la sostenibilidad es clave”.

En este sentido, considera que la consejería cántabra ha cumplido sus compromisos con las boticas de la región. “Hemos pagado las facturas en circunstancias extremas” y anuncia que está trabajando con el COF regional en un nuevo concurso de farmacias para adecuar el número de establecimientos a la población actual.

Además, aplaude la estrategia del gobierno central. “Nos ha permitido sobrevivir en el presenta año. Sin las medidas adoptadas, no lo hubiéramos logrado. Por primera vez en muchos años, nuestro presupuesto farmacéutico va a llegar a la suficiencia”. Por ello, agradece “al Ministerio el sustrato que hay bajo la reforma sanitaria. Hemos hecho más en estos meses que en años. El SNS necesitaba un líder, y el ministerio lo es”.

Sáez Aguado coincide en celebrar la buena fortuna de las medidas, pero pide calma. “Las decisiones de las administraciones han afectado al gasto por receta, pero corremos el riesgo de vivirlo como un experiencia de éxito. El gasto en medicamentos de hosptales sigue subiendo y es preocupante. Supone una parte importantísima del total de la factura farmacéutica, y hay que tener en cuenta esto para el futuro”.

Establecimientos de interés público

El consejero castellanoleonés informa de que “en Castilla y León han sufrido otros proveedores, pero no la farmacia. Es un establecimiento de interés público, no un proveedor”.

En este sentido, Pilar Farjas afirma que Sanidad está “comprometido para que el pago a las farmacias entre en el pago a los proveedores, y que abonar la factura farmacéutica sea una de la prioridades”.  De hecho, indica a los profesionales que: “Sois parte sustancial del SNS. En el Ministerio tenéis un aliado por la sostenibilidad de la farmacia, necesaria a su vez para la sostenibilidad del sistema sanitario”.

Además, Farjas reitera la necesidad de las medidas para “frenar la deuda, y refuerzan un principio básico: España es un país que paga sus facturas”. Por otro lado, se pregunta: “¿De cuánta estabilidad habría disfrutado el SNS si estas medidas se hubieran aplicado hace años?”

Labor impagable

Echániz coincide en los argumentos del resto de los consejeros. “Pilar Farjas ha hecho una labor impagable. Se nota que hay que ser cocinero antes que fraile”, opina, debido a la labor que ya había realizado la actual secretaria general en Gacilia. Considera que la reforma no se había hecho antes “por falta de valentía política”. E indica que todos los cambios pueden suponer “una oportunidad, hay elementos para el optimismo: Si nos hacemos sostenibles, podremos pagar los servicios que ofrezcamos y que no nos pese tanto el déficit”.

Asimismo, al tiempo que reitera que en la región castellanomanchega se está cumpliendo con los pagos (y que agradece la paciencia de los profesionales en este sentido), anuncia que “el farmacéutico va a ser un elemento protagonista del horizonte del SNS”, y que hay que aprovechar todo el potencial que "aún puede desarrollar”.

Ricardo de Lorenzo, María José Sáenz de Buruaga, Pilar Farjas, Carmen Peña, Ignacio Echániz y Antonio María Sáez Aguado.

Ignacio Echániz, Ricardo de Lorenzo, María José Sáenz de Buruaga y Antonio María Sáez Aguado.

Marta Fernández-Teijeiro, presidenta del COF de Cantabria; María José Sáenz de Buruaga; Pilar Farjas; Carmen Peña, e Ignacio Echániz.

PIlar Farjas conversa con Rafael García Gutiérrez, director general de Anefp. A continuación, Manuel Ojeda, vicepresidente de COF de Sevilla; Pepita Ortega, presidenta del COF de Almería; Manuel Pérez, presidente del COF de Sevilla, y Luis Posada.

Iñaki Linaza, Luis Amaro y Felipe Trigo, contador, tesorero y vicepresidente del Cgcof respectivamente; Ignacio Echániz; Carmen Peña; Pilar Farjas; María José Sáenz de Buruaga; Marta Fernández-Teijero, y Ana Aliaga y Jesús Aguilar, secretaria general y vicepresidente del Cgcof.

Antonio María Sáez Aguado y Carmen Peña. A continuación, Ricardo de Lorenzao e Ignacio Echániz.

José María Dívar, jefe de Gabinete de Ignacio Echániz; Pablo Silvestre, tesorero del COF de Albacete; Marta Martínez, presidenta del COF de Cuenca; Ignacio Echániz; María Rosa Torres, presidenta del COF de Albacete; Juan Gabriel Callejo, vocal de Oficina de Farmacia de Albacete; Ricardo Serra, vocal adjunto de Oficina de Farmacia de Albacete; y Elena Pérez, vocal de Alimentación del COF de Cuenca.

Pedro Claros, presidente del COF de Cáceres; Cecilio Venegas, presidente del COF de Badajoz, y Antonio González, secretario del COF de Badajoz. A continuación, Alberto García Romero, presidente del COF de Madrid, y Ricardo de Lorenzo.

Pedro Irigoyen, Subdirector General de Planificación y Coordinación de la Dirección General de Tributos y Ordenación y Gestión del Juego de la Consejería de Economía y Hacienda de Madrid, y Jesús Bellver, presidente del COF de Castellón. A continuación, Enrique Ordieres, presidente de Cinfa, y Eduardo González, director del área médica de la compañía de genéricos.

En la primera imagen, Jaume Pey, vicepresidente saliente de Anefp. A continuación, María Dolores Moreno, vocal de Rural; Juan Pérez Marchena, secretario; Eva Alonso, gerente, y Paco Peinado, presidente, todos del COF de Huelva.

De izquierda a derecha: María Jesús Rodríguez, presidenta de Sefac; Paulino Estrada, presidente de Cofarta; Francisco Zaragozá, vocal de Docencia e Investigación del Cgcof, y Práxedes Cruz, presidente del COF de Córdoba.