Cristina Mouriño.
La implantación de la gestión clínica y la reordenación de los recursos humanos para hacerlos más eficientes, se perfilan como los dos hitos políticos para 2012 de la sanidad castellanoleonesa que lidera Antonio María Sáez Aguado. Estas y otras iniciativas se verán reconocidas este jueves en los IV Premios a la Sanidad de Castilla y León que organiza Sanitaria 2000 con el patrocinio de Janssen en el Hotel AC Palacio de Santa Ana, en Arroyo de la Encomienda.
La dificultad de estos tiempos ha llevado a las comunidades autónomas a adoptar medidas duras pero necesarias. Castilla y León lideró la puesta en marcha de la nueva jornada laboral de 37,5 horas. Tras numerosas reuniones con sindicatos y profesionales se lograba una aplicación, que posteriormente ha sido imitada en otras comunidades, que daba capacidad a comisiones mixtas en hospitales; y coordinadores de Atención Primaria, para decidir cómo desarrollar la nueva jornada en función de las necesidades asistenciales.
Otro de los caballos de batalla este año será la implantación de la gestión clínica, un modelo que desde el departamento de Sanidad plantean como un cambio cultural en el que los clínicos sean los protagonistas y no como una manera de reactivar incentivos. Por el momento este modelo funciona de manera piloto pero con importantes resultados en Valladolid y Zamora, pero el objetivo de la Consejería es aprobar antes de que finalice el año el decreto que lo regule y normalizarlas en todo el territorio en 2013.
Pero sin duda, el plan más ambicioso en el que trabaja la Consejería es el nuevo Plan de Reordenación y Prolongación en el Servicio Activo cuyos ejes fundamentales son rejuvenecer las plantillas para dar cabida a los médicos jóvenes y ajustar los costes que suponen las prolongaciones. En definitiva, la idea prioritaria del plan es el relevo generacional.
Como consecuencia se han elaborado, dentro de este plan, dos estudios: uno de ellos en un plazo de cinco años, es decir, hasta 2017, para conocer el número de profesionales que están prolongados o que en 2017 llegarán a la edad de jubilación. Paralelamente han hecho otro análisis sobre la situación de las bolsas de empleo para conocer cuántos MIR se están formando en Castilla y León.
Además de la gestión clínica y la reordenación de los recursos humanos, la Consejería de Sanidad trabaja también en otros asuntos fundamentales para la reorientación de los pacientes crónicos y para que haya una mayor continuidad entre Atención Primaria y Especializada.